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[单项选择]在工程项目管理组织机构形式中，( )机构的优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是( )。
A. 人员机动、组织灵活
B. 多方指导、辅助决策
C. 权力集中、职责分明
D. 横向联系、信息流畅
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中，( )组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理组织机构的形式中，( )组织机构以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付后又回到原职能部门或到另外工程项目的组织机构中工作。
A. 职能制
B. 矩阵制
C. 直线制
D. 直线职能制
[单项选择]工程项目管理组织机构的形式中，( )组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。
A. 职能制
B. 矩阵制
C. 直线制
D. 直线职能制
[单项选择]工程项目管理组织机构的形式中，( )是一种最简单的组织机构形式。
A. 矩阵制
B. 职能制
C. 直线制
D. 直线职能制
[单项选择]无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是（）。
A. 职能制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]关于工程项目管理组织机构形式，下列表述正确的是( )。
A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度下对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
[单项选择]工程项目管理组织机构的形式中，( )组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
A. 职能制
B. 矩阵制
C. 直线制
D. 直线职能制
[多项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的有( )。
A. 直线制是一种最简单的组织机构形式
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合
E. 矩阵制组织机构具有较强的稳定性
[多项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是( )。
A. 直线制是一种最简单的组织机构形式
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合
E. 矩阵制组织机构具有较强的稳定性
[多项选择]在工程项目管理组织机构形式中，具有命令统一特征的是( )。
A. 直线制组织
B. 直线职能制组织
C. 职能制组织
D. 矩阵制组织
E. 职能矩阵制组织
