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[单项选择]已知某工程网络计划中，R的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作R的实际进度拖后( )。
A. 1天
B. 3天
C. 7天
D. 6天
[单项选择]在某工程网络计划中，工作F的总时差为6天，自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期2天，在其他工作均正常的前提下，该工作的实际进度比计划拖后（）。
A. 2天
B. 6天
C. 8天
D. 10天
[单项选择]在某工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为6天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长厂5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟（）。
A. 5天，但不影响总工期
B. 1天，但不影响总工期
C. 5天，并使总工期延长1天
D. 4天，并使总工期延长1天
[单项选择]已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延，且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（）天。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
[单项选择]某工程网络计划中工作M的总时差为3d，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。
A. 3d和0d
B. 3d和1d
C. 4d和0d
D. 4d和1d
[单项选择]进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用，当（）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
A. 进度绩效指数(SPI)＞1
B. 进度绩效指数(SPI)＜1
C. 进度绩效指数(SPI)＜0
D. 进度绩效指数(SPI)＞0
[单项选择]在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期4天，则该工作原来的总时差为______。
A. 4天
B. 2天
C. 6天
D. 10天
[单项选择]在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后7天，影响总工期3天，则该工作原来的总时差为( )。
A. 2天
B. 3天
C. 4天
D. 7天
[单项选择]在工程网络计划中，如果发现某工作进度拖后，则受影响的工作‘定是该工作的 ( )。
A. 平行工作
B. 后续工作
C. 紧前工作
D. 先行工作
[单项选择]在工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的______。
A. 平行工作
B. 先行工作
C. 后续工作
D. 紧前工作
[单项选择]当（）＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
A. CV
B. SV
C. CPI
D. SPI
[单项选择]当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作，压缩其作业持续时间。
A. 资源强度小且持续时间短
B. 资源强度小或费用低
C. 资源强度大或持续时间短
D. 资源强度大且费用高
[多项选择]网络计划中工作的自由时差等于( )。
A. 工作的最迟开始时间与最早开始时间之差
B. 各紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间之差的最小值
C. 各紧后工作的最迟开始时间与本工作最早完成时间之差的最小值
D. 各紧后工作的最迟开始时间与本工作最迟完成时间之差的最小值
E. 本工作与各紧后工作之间时间间隔的最小值
[单项选择]利用香蕉曲线比较法，如果实际进度比计划进度拖后，则工程实际进展点应( )。
A. 落在JS曲线的左侧
B. 落在LS曲线的右侧
C. 落在ES和LS曲线之间
D. 落在LS曲线左侧
[单项选择]当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的经济措施是( )。
A. 采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量
B. 对所采取的技术措施给予相应的经济补偿
C. 改善外部协作配合条件
D. 增加劳动力和施工机械的数量
[单项选择]当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。
A. 改进施工工艺和施工技术
B. 采用更先进的施工机械
C. 改善外部协作配合条件
D. 增加劳动力和施工机械的数量
[单项选择]在建设工程施工过程中，由于承包商自身原因而造成实际进度拖后，监理工程师批准承包商修改后的施工进度计划意味着（）。
A. 批准了工程延期
B. 修改了合同工期
C. 确认在合理状态下施工
D. 解除了承包商的责任
