更多"工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。"的相关试题:
[单项选择]工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（）。
A. 总时间估计
B. 简单平均时间估计
C. 阶段时间估计
D. 加权平均时间估计
[单项选择]在工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了( )
A. 总时间估算
B. 加权平均时间估算
C. 简单平均时间估算
D. 阶段时间估算
[单项选择]
软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述（），而Gantt图难以清晰地描述（）。
PERT图难以清晰地描述（）
A. 每个任务从何时开始
B. 每个任务到何时结束
C. 各任务之间的并行情况
D. 各任务之间的依赖关系
[简答题]计划评审技术又称为PERT法，主要是针对项目完成最可能的时间进行管理。( )
[单项选择]在工程建设设计进度控制计划体系中，需要考虑设计分析评审的工作时间安排的进度计划是( )。
A. 各专业详细的出图计划
B. 施工图设计工作进度计划
C. 初步设计工作进度计划
D. 设计作业进度计划
[多项选择]工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )。
A. 里程碑
B. 横道图
C. S形曲线
D. 网络样板
E. 关键线路
[多项选择]在工程项目进度管理中，工作时间估算的依据包括( )。
A. 工作清单
B. 约束条件
C. 成果说明文件
D. 资源配备
E. 已识别的风险
[多项选择]在工程项目进度管理中，工作时间估算的依据有( )。
A. 工作清单和约束条件
B. 资源配备和资源效率
C. 历史资料
D. 已识别的风险
E. 项目网络图
[单项选择]建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( )编制的。
A. 功能
B. 周期
C. 深度
D. 编制主体
[多项选择]工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。
A. 里程碑
B. 横道图
C. S形曲线
D. 网络样板
E. 关键线路
[单项选择]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。
A. 不同功能
B. 不同项目参与方
C. 不同深度
D. 不同周期
[单项选择]在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）
A. 关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
B. 关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
C. 关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
D. 关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
