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[单项选择]增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。
A. 综合进度、费用、质量控制
B. 争取变更向自己有利的方向发展
C. 杜绝“范围蔓延”
D. 对已经发生的范围变更不予处理
[单项选择]项目范围变更是指对已经明确( )的改变,可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。
A. 项目综合计划
B. 项目工作分解结构
C. 项目范围定义
D. 项目范围确认
[单项选择]项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[单项选择]项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[单项选择]项目结束阶段的主要工作有:项目成果总结与报送、( )项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[多项选择]工程项目工作定义的成果是( )。
A. 修正的工作分解结构
B. 进一步修正的工作清单
C. 一份工作清单
D. 详细依据
E. 成果说明文件
[多项选择]建设方案研究是项目决策分析与评价中的一项重要工作,所构造的项目方案是项目前期工作研究成果的重要组成部分,具有承前启后的作用。其作用包括______。
A. 对两种以上可能的建设方案进行优化选择
B. 为项目的初步设计提供全面的基础方案和依据
C. 在市场、资源研究的基础上,研究确定产品方案和建设规模。
D. 建设方案构造中反复开展的技术、经济比较,在逐步完善建设方案的同时,实现项目优化
E. 为投资估算、融资方案研究、成本费用和财务效益、经济效益、社会效益、环境效益等后续分析工作提供条件
[多项选择]在项目建设周期的不同阶段,工作成果具有不同的表现形式。项目准备阶段产生的工作成果包括( )。
A. 项目实施的整体规划
B. 项目采购计划
C. 项目的招标文件
D. 详细的设计图纸
E. 项目自评报告
[多项选择]刘某和杨某同为某银行的一个项目团队成员,他们在项目工作中共同研讨开发项目,共享项目研究成果,刘某此时正在攻读在职博士学位,需要发表有关此研究成果的文章,银行领导已经同意其待发表文章的内容及以个人名义署名的申请。在文章署名方面,( )。
A. 刘某可以在不告知杨某的情况下独自署名
B. 刘某可以和杨某联合署名
C. 若杨某不愿意署名,刘某可以独自署名
D. 发表文章时只能以银行名义署名
E. 署名时不擅自透露他人隐私
[多项选择]张某和王某同为某银行的一个项目团队成员,他们在项目工作中共同研讨开发项目,共享项目研究成果。张某此时正在攻读在职博士学位,需要发表有关此研究成果的文章,银行领导已同意其待发表文章的内容及以个人名义署名的申请,在文章署名方面( )。
A. 张某可以在不告知王某的情况下独自署名
B. 张某可以和王某联合署名
C. 若王某同意发表但不愿署名,张某可以单独署名
D. 发表文章时只能以银行名义署名
E. 不管王某是否愿意,都要署银行的名
[单项选择]工程项目工作顺序安排的成果中,项目网络图是()。
A. 以表格的形式表示项目工作的逻辑关系
B. 以图的形式表示项目工作的逻辑关系
C. 以图的形式说明工作顺序安排的结果
D. 进一步修正工作清单的依据和指导