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发布时间:2024-01-27 18:59:33

[单项选择]通常情况下,管理跨度容易造成( ),组织灵活。
A. 层次多
B. 层次少
C. 项目多
D. 项目少

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[单项选择]通常情况下,管理跨度容易造成( ),组织灵活。
A. 层次多
B. 层次少
C. 项目多
D. 项目少
[单项选择]通常管理跨度窄容易造成组织( )。
A. 层次少
B. 层次多
C. 项目少
D. 项目多
[单项选择]通常管理跨度窄容易造成组织层次( )。
A. 少
B. 多
C. 突出
D. 以上说法都不对
[多项选择]通常情况下,对市场中介组织的管理方式包括( )。
A. 行政管理
B. 立法管理
C. 计划管理
D. 行业管理
E. 自律管理
[单项选择]通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的(  )两个子系统。
A. 内部和外部
B. 目标和任务
C. 过程和结果
D. 直接管理和服务支持
[多项选择]组织是管理的一项重要职能,通常情况下,组织的含义主要表现为( )。
A. 组织形式
B. 组织结构
C. 组织行为
D. 组织跨度
E. 组织层次
[单项选择]投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成______。
A. 协调困难
B. 组织层次多
C. 管理失控
D. 权力分散
[单项选择]通常情况下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以(  )为宜。
A. 3~5人和8~10人
B. 4~8人和8~15人
C. 3~5人和6~8人
D. 2~5人和5~7人
[多项选择]通常情况下,作为一名管理者应具备的管理技能有( )。
A. 技术技能
B. 分析技能
C. 人际技能
D. 演绎技能
E. 概念技能
[多项选择]通常情况下,()要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。
A. 员工
B. 高层管理者
C. 财务部
D. 各部门经理
E. 人力资源部
[单项选择]容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀等现象的组织结构是( )。
A. 事业部制
B. 矩阵制
C. 直线职能制
D. 直线制
[判断题]通常情况下,库存占企业总资产的比重大约为20%~40%,库存管理不当会形成大量资金的沉淀。()
[单项选择]通常情况下,上市公司董事、监事、高级管理人员。持有上市公司股份5%以上的股东,将其持有的该公司的股票在买入后6个月内卖出,或者在卖出后6个月内又买入,由此所得收益归( )所有。
A. 公司
B. 该股东
C. 董事会
D. 国家
[判断题]管理跨度就是组织的纵向等级数。()
[单项选择]容易造成多头领导,出现秩序紊乱的风险管理组织结构是______
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线—职能制
D. 横线联合制
[单项选择]乳牙滞留容易造成恒牙
A. 龋齿
B. 牙龈炎
C. 牙周疾病
D. 牙列不齐
E. 前牙外伤

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