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[单项选择]在工程项目管理模式中，（）是业主将项目委托给一家工程管理公司进行管理。
A. BOT模式
B. 代理管理模式
C. 管理承包模式
D. 委托咨询公司协助业主进行项目管理模式
[单项选择]业主将项目管理委托给一家管理公司进行管理的项目管理模式是( )。
A. 建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理
B. 委托咨询公司协助业主进行管理
C. “设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式
D. 管理承包模式
[单项选择]下列工程项目管理模式中，属于委托与再委托的合同关系的是( )。
A. 自行管理模式
B. 分项委托管理模式
C. 工程项目代建制
D. 专业机构管理模式
[单项选择]在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式，这体现了工程项目管理的( )趋势。
A. 信息化
B. 国际化
C. 科学化
D. 集成化
[单项选择]业主将工程项目的任务分别发包给多个承包商，并分别与各承包商签订合同，这种工程项目管理模式是( )。
A. 平行承包模式
B. 总分包模式
C. 联合体承包模式
D. CM承包模式
[多项选择]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的______等全面管理。
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
[单项选择]目前我国大部分工程项目采用的工程项目管理模式是( )模式。
A. 传统的发包
B. 项目管理服务
C. PFI/PPP
D. “代建制”
[多项选择]业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理，下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的是（）。
A. 进行项目总投资目标的分析和论证
B. 编制项目可行性研究报告并对报告进行评估
C. 对完成的设计文件作出决策
D. 起草甲供材料和设备的采购计划并进行采购
E. 控制工程施工质量
[单项选择]所谓( )，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目咨询公司承担。
A. 业主方委托项目管理
B. 业主方外包项目管理
C. 业主方分解项目管理
D. 业主方不完整项目管理
[多项选择]建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是( )。
A. 项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策
B. 建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现
C. 不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
D. 项目(工程)管理公司属于决策机构
E. 项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订
[单项选择]工程项目管理模式中，服务范围最广的是（）模式。
A. PM
B. BOT
C. CM
D. EPC
[单项选择]“交钥匙”模式、BOT模式、PPP模式都是( )载体派生性的工程项目管理模式。
[单项选择]如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方可以委托建设项目工程（）编制建设工程项目管理规划。
A. 总承包方
B. 分包方
C. 监理方
D. 设计方
[单项选择]按照《建筑工程项目管理规范》的规定，项目经理是（）在工程项目上的授权委托代理人。
A. 企业管理部门
B. 企业法定代表人
C. 企业总经理
D. 企业董事长
[多项选择]进行工程项目管理模式选择时主要考虑的因素包括（）。
A. 承包商的能力与信誉
B. 业主本身的人力资源状况
C. 业主的能力与信誉
D. 上级主管单位的意愿
E. 咨询服务机构的能力与信誉
[单项选择]项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 建造师
B. 企业法定代表人
C. 监理工程师
D. 承包人
