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[单项选择]发展战略的关键是确立咨询单位的( )和发展目标,识别并培育能够完成目标的核心竞争力。
A. 组织设计
B. 机构设置
C. 管理制度
D. 业务定位
[单项选择]长期以来,“准确定位”被认为是制定城市发展战略的头等大事,也被视为提升城市竞争力的关键环节。这种定位思维偏重城市作为空间的存在和物理形态的延续,却忽视了城市的功能和价值的体现,忽视了对“人”这个城市主体的观照,最终造成城市建设“摊大饼”、千城一面。如果说资源禀赋决定了城市竞争中的比较优势,那么城市的品牌和价值才是城市竞争优势的核心。只有从定位导向转到价值导向,才能真正提升城市品质、产业品质和市民生活品质,推动城市竞争力的提升和城市生产力发展的良性循环。
对这段文字的主旨概括最准确的是( )。
A. 城市竞争力实际是多种因素的综合体
B. 城市建设“摊大饼”的模式并不可取
C. 城市发展要更加重视城市价值的提升
D. 制定城市发展战略应陔注意因地制宜
[多项选择]加强农业基础地位,提升制造业核心竞争力,发展战略性新兴产业,加快发展服务业,促进经济增长向依靠( )协同带动转变。
A. 工业
B. 农业
C. 第一产业
D. 第二产业
E. 第三产业
[单项选择]咨询单位实现其发展战略的( )是市场业务开发。
A. 首要环节
B. 关键环节
C. 核心部分
D. 主要部分
[单项选择]工程咨询单位要确立发展目标,其中( )即经营活动对国家和地区社会经济发展所做的贡献。包括对自然资源和建设资金的合理使用,对环境保护、科技进步所起的作用,对社会公益事业的支持等方面。
A. 市场目标
B. 发展目标
C. 贡献目标
D. 赢利目标
[多项选择]工程咨询业务管理系统是以工程咨询单位主要业务流程为依托而建立起来的,工程咨询项目业务流程的各项信息处理均在该系统中完成,包括( )等工作的信息处理。
A. 项目申请
B. 项目审批
C. 项目管理
D. 项目实施
E. 项目评审
[单项选择]咨询单位实现其发展战略的首要环节是( ),承揽与本单位的业务范围和能力相适应的工程项目。
A. 公司规模的壮大
B. 市场业务开发
C. 公司内部的管理
D. 服务质量的提高
[单项选择]目前,各类工程咨询单位正在拓展业务边界,从事项目( )阶段咨询的工程咨询单位正在向后延伸业务,向全过程咨询发展。
A. 准备
B. 前期
C. 实施
D. 运行