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[单项选择]某个新的大型信息系统项目由5个子系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高的效益。虽然项目经理老杨想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，子系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。通常，当与项目干系人一起工作时，项目经理老杨应该______。
A. 将项目干系人分组以便于辨认
B. 认识到角色和责任可能重叠
C. 尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
D. 注意到项目干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
[单项选择]某集团公司正在组建财务中心，管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本，能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合该集团公司财务职能的安排是( )。
A. 外包财务职能
B. 由内控部门履行财务职能
C. 权力下放的财务职能
D. 集中的财务职能
[单项选择]
分系统划分子系统的必要性有哪些（）
Ⅰ．分系统间的关系仍非常复杂，每个分系统都可能需要由其他系统产生的信息。分解后能使关系明确、简单
Ⅱ．一个过程可以由两个或多个子系统来支持
Ⅲ．并不是在一个分系统中的支持所有过程都需要给以高优先级的
Ⅳ．给定的系统往往太大，难以一次同时实现，它可能是逐个子系统或几个子系统来实现的
A. Ⅰ，Ⅱ和Ⅳ
B. Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ
C. Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
D. Ⅰ，Ⅲ和Ⅳ
[多项选择]根据管理层次不同，商业信息可分为操作层信息、管理层信息、决策层信息。关于操作层信息的说法，正确的有（ ）。
A. 操作层信息也称控制层信息
B. 操作层信息产生于企业的高层
C. 操作层信息产生于企业的基层
D. 操作层信息是企业的基础信息
E. 操作层信息是经过加工后的信息
[多项选择]根据现代生产物流系统中管理层、控制层和执行层的不同分工，物流系统对各个层次的要求是不同的。对管理层、控制层、执行层的要求分别是（）。
A. 较高的可靠性
B. 较好的服务
C. 较高的智能
D. 较高的实时性
E. 较高的管理能力
[单项选择]下面哪个层次不列为企业管理层
A. 战略计划层
B. 管理控制层
C. 部门管理层
D. 操作控制层
[简答题]什么是管理层次该项目经理部的管理层次是哪几个
[判断题]管理层、控制层、作业层三个层次是企业物流的水平结构。
[简答题]简述管理幅度、管理层次和管理规模的关系。
[判断题]物流成本的管理与控制由三个层次组成，即成本核算层、成本管理层和成本效益评估层。
[单项选择]管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指( )。
A. 直接调动和安排项目活动的阶层
B. 且管理目标与计划的制定者阶层
C. 组织落实项目计划的阶层
D. 从事和完成具体项目任务的阶层
[填空题]BSP方法认为，任一企业内一般都存在三个不同的管理层次，即战略计划层、管理控制层和（）层。
[单项选择]管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。管理层次按从上到下的顺序通常分为( )。
A. 决策层—协调层—执行层和操作层
B. 协调层—决策层—执行层和操作层
C. 决策层—职能层—执行层和操作层
D. 职能层—决策层—执行层和操作层
[单项选择]
工程项目管理层次按从上到下的顺序是（）。
①操作层
②协调层
③决策层
④执行层
A. ③—④—①—②
B. ③—②—④—①
C. ④—①—②—③
D. ①—②—④—③
[单项选择]不问的管理层次有不同的信息需求，以下属于战略管理层信息需求的是
A. 销售订单信息
B. 长期财务状况预测
C. 具体人员安排
D. 周期性库存报表
