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[单项选择]企业战略的核心或主体是指（）。
A. 企业文化
B. 营销战略
C. 推销战略
D. 竞争战略
[多项选择]战略管理者是企业战略管理的主体，一般来说，战略管理者的构成包括企业的 ( )。
A. 高层管理者
B. 董事会
C. 职能部门管理者
D. 专职计划人员
[单项选择]现代企业战略管理是指企业确定其使命，根据企业外部环境和内部条件设定战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内、外部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的( )管理过程。
A. 动态
B. 客观
C. 宏观
D. 逆向
[多项选择]战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括 ( )等。
A. 董事会
B. 股东大会
C. 高层管理者
D. 中层管理者
E. 业务人员
[单项选择]蓝海战略，是指企业超越传统产业竞争、开创全新市场的企业战略。蓝海战略共提六项原则，包括四项战略制定原则——重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和两项战略执行原则——克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。
根据上述定义，下列未运用蓝海战略的一项是( )。
A. 快美发屋针对男性，取消按摩、饮料等情感元素，以“气洗”替代“水洗”，专注剪发使理发时间减到10分钟，费用从3000日元降到1000日元
B. 美国可口可乐公司每年支出巨额费用，通过报刊、电视、广播等宣传媒体大做广告使可口可乐成为世界闻名的饮料
C. 随着麦氏、雀巢等厂商所占的市场份额不断增加，咖啡已经货品化，星巴克咖啡——咖啡货品化的销售方式，一出现就击倒所有对手，几乎达到垄断地位的高度
D. 英国某快餐厅关注上班族午餐的共同需求：快速、新鲜、健康，提供新鲜美味的成品明治，免除餐位，将购买行为缩短为90秒，每年在英国得以售出2500万只三明治
[多项选择]战略管理的流程包括以下哪些企业战略的核心领域( )。
A. 战略分析
B. 战略制定
C. 战略评估
D. 战略实施
[多项选择]企业战略实施调动资源，是指调动企业不同领域的资源来适应新战略，包括( )资源，促进企业总体战略和业务单位战略的成功。
A. 技术
B. 人力
C. 财务
D. 信息
[单项选择]一般来讲，战略管理流程不包括企业战略的( )核心领域。
A. 战略实施
B. 战略制定
C. 战略分析
D. 战略评估
[单项选择]在企业战略分析中起核心作用的是( )。
A. 财务估价
B. 资本成本
C. 价值评估
D. 战略管理
[多项选择]商品流通企业战略的全局性特点是指( )。
A. 以企业的全局为对象
B. 根据企业的总体发展而制定的
C. 追求的是企业的总体效果
D. 是企业的总体行动纲领
E. 是解决局部问题的方法
[单项选择]商品流通企业战略的动态性是指______。
A. 以企业的全局为对象，规定企业的总体行动
B. 谋划如何与竞争对手抗衡
C. 筹划未来较长时期内如何生存和发展
D. 根据环境的变化及时对战略进行调整
[多项选择]招标投标当事主体包括民事主体和行政主体，其中，民事主体主要指( )。
A. 招标人
B. 投标人
C. 行政监督部门
D. 招标代理机构
E. 授权机构
[单项选择]认识的主体是指
A. 有生命感觉能力的人
B. 从事一定活动的人
C. 从事实践活动的人
D. 人的主观思想
[单项选择]企业战略联盟是两个或两个以上的经济实体(一般指企业，如果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用此定义)为了实现特定的战略目标而采取的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。
根据上述定义，下列属于企业战略联盟的是( )。
A. 某人将自己的专利授权某工厂长期使用，所得利润按协议分配
B. 某汽车配件公司和某汽车制造厂签订合同，长期以优惠价格向该厂提供优质配件
C. 为储备人才，某公司与某名牌大学计算机系达成协议，该系每年的毕业生可参加该公司的招聘面试
D. 为应对国外手机生产商的挑战，国内3家手机生产商达成10年合作协议，共同研发高端手机
[单项选择]按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A. 外部导向战略和内部导向战略
B. 总体战略、业务战略和功能战略
C. 廉价型竞争策略和独特性竞争策略
D. 技术开发型战略和人力资源开发型战略
