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[单项选择]工程咨询公司与雇主的关系、工程所在地区的有关政府职能部门的关系，如果处理失当，常常成为影响正常咨询服务的重要因素，这是咨询公司在从事咨询服务时常常会遇到的( )方面的风险。
A. 政治
B. 经济
C. 工程技术
D. 管理
[单项选择]工程项目管理组织机构的形式中，( )组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
A. 职能制
B. 矩阵制
C. 直线制
D. 直线职能制
[多项选择]工程咨询公司与雇主谈判，咨询公司的谈判小组的成员通常由( )组成。
A. 编写建议书的负责人
B. 持有公司法定代表人授权书的组长
C. 项目组组长
D. 财务与法律人员
E. 公司部门负责人
[多项选择]以下属于咨询公司要求雇主提供的支持的是( )。
A. 提供有关文件、资料
B. 协助提供仪器、设备、人员配合
C. 帮助办理咨询专家的出境、入境手续
D. 协助编写咨询报告
E. 公司有关设备进出关手续
[多项选择]在咨询公司接到雇主的谈判邀请函通知后，从咨询公司的角度进行合同谈判，需要引起注意的问题有( )。
A. 明确支付细节，如支付方式、时间、外汇支付方式和比例、延期支付的补偿
B. 明确争端解决的程序、方法，如需要仲裁解决时，写明仲裁机构、仲裁规则、仲裁地点
C. 区分合同生效期和咨询服务开始日期
D. 咨询单位需要雇主提供的支持应详细开列出来，并作为合同的一部分
E. 明确索赔的范围和界限
[单项选择]把具体的实施方案落实到职能部门属于价值工程实施阶段四个落实中的( )。
A. 方案落实
B. 组织落实
C. 技术落实
D. 物质落实
[单项选择]在工程项目管理组织机构的形式中，( )组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
A. 职能制
B. 矩阵制
C. 直线制
D. 直线职能制
[单项选择]在工程量清单的清单计价表格的内容中，______是指根据有关工程造价管理规定或省级以上政府职能部门规定必须缴纳，并应计入建筑安装工程造价的费用。
A. 分部分项工程量清单
B. 规费项目清单
C. 措施项目清单
D. 其他项目清单
[简答题]一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2008—2010年的钢铁销售额数据，见表1。
表1 钢铁销售额数据表 单位：百万元 季 度 | 年 度 | 季 度 | 年 度 |
2008年 | 2009年 | 2010年 | 2008年 | 2009年 | 2010年 |
第一季度 | 46 | 54
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，职能部门没有权力对下级执行者下达命令的是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]( )监理组织形式的缺点是没有职能部门，实行“个人管理”，要求总监理工程师通晓各种业务和技能，有很强的协调能力和充沛的体力，是“全能式”人才。
A. 直线型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 事业部制
[多项选择]咨询公司应根据雇主的邀请函和工作大纲编制建议书，建议书分为( )。
A. 监理建议书
B. 资源供给建议书
C. 咨询建议书
D. 财务建议书
E. 技术建议书
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