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[单项选择]一个好的投标班子是争取获得咨询项目的( )。
A. 基本保证
B. 重要保障
C. 主要程序
D. 重要准备
[多项选择]咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )。
A. 咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B. 各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C. 项目财务管理是否有效
D. 咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E. 客户是否按合同及时支付项目费用
[多项选择]咨询项目管理的好坏既体现一个咨询机构的专业水平，同时也是保证项目顺利完成、咨询机构取得收益的必要手段。对项目管理水平的检查和评价的重点工作包括( )。
A. 项目组与客户是否保持良好的合作关系
B. 咨询任务是否按照计划进展并处于严格控制中，是否对项目启动和结束实施了特殊控制
C. 咨询任务日志和有关项目文件，是否井然有序和妥善保管
D. 项目组对重要里程碑是否足够重视并采取必要的保障措施
E. 项目实际开支是否超过成本预算，项目财务管理是否有效
[单项选择]按《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》，单元工程质量标准项目可分为保证项目、基本项目和（）。
A. 一般原则和要求
B. 允许偏差项目
C. 质量检查项目
D. 检测项目
[单项选择]实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )。
A. 投资收益
B. 投资总额不突破
C. 进度不延迟
D. 功能和质量要求
[多项选择]某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括( )。
A. 客户单位的高层领导
B. 咨询机构高层领导
C. 客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工
D. 客户单位的全体员工
E. 咨询项目组全体成员
[多项选择]咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。
A. 咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B. 各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C. 项目财务管理是否有效
D. 咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E. 客户是否按合同及时支付项目费用
[单项选择]工程咨询项目的( )是编制投标、建议书的基本依据。
A. 招标文件
B. 短名单
C. 评标文件
D. 定标文件
[多项选择]工程咨询项目综合评价的层次分析法的基本步骤有( )。
A. 建立层次结构模
B. 构造判断矩阵
C. 层次单排序及一致性检验
D. 比较各层次构造差异
E. 层次总排序及一致性检验
[多项选择]建设项目业主进行项目管理的基本原则是：建设项目业主的一切管理活动都是为了保证（）。
A. 承包者的约束力
B. 当事人的权利与义务
C. 合同正常的实施
D. 合同目标的实现
E. 发包方的权利与义务
