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[单项选择]在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是( )。
A. 直线职能制和直线制
B. 直线制和职能制
C. 职能制和矩阵制
D. 矩阵制和直线职能制
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目官员的形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]机构内体系统复杂，容易形成多头负责状况的项目管理组织方式是( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
[单项选择]在下列组织形式中，项目经理与上级沟通不得在其职能部门的负责人与公司领导之间做出平衡与调整的是（）。
A. 职能式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 项目式
[单项选择]容易造成多头领导，出现秩序紊乱的风险管理组织结构是______
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线—职能制
D. 横线联合制
[单项选择]在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。
A. 平衡矩阵式
B. 强矩阵式
C. 职能式
D. 项目式
[单项选择]在下列组织形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织形式是( )。
A. 事业部制
B. 矩阵式
C. 职能制
D. 直线制
[单项选择]( )建立组织形式的缺点是容易产生多头领导，造成职责不清。
A. 直线型
B. 矩阵型
C. 职能型
D. 项目型
[多项选择]在下列组织形式中，可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式是( )监理组织。
A. 按子项目分解的
B. 按建设阶段分解的
C. 职能制
D. 直线职能制
E. 矩阵制
[单项选择]在下列组织形式中，全职人员占团队中比例最高的是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
