更多"适合内部未设立专业职能部门的企事业单位的项目管理的组织类型是( )。"的相关试题:
[单项选择]适合内部未设立专业职能部门的企事业单位实施项目管理的是( )组织。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 组合式
[多项选择]适合内部未设立专业职能部门的企事业单位的项目管理的组织类型是( )。
A. 职能式组织
B. 项目式组织
C. 组合式组织
D. 矩阵式组织
E. 强矩阵式组织
[单项选择]适合企业内部已设立专业职能性支持体系的项目管理组织方式是( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
[单项选择]项目管理组织方式中，适合企事业单位内部已设立专业职能性支持体系的是( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
[单项选择]适合企业内部已设立专业职能性的支持体系，在同一时期内执行多个专业性类似的项目，项目运行较为规律、变动较小的项目管理情况的项目管理组织方式是( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
[单项选择]基金管理人是负责基金发起设立与经营管理的专业性机构。我国《基金法》规定，基金管理人由依法设立的基金管理公司担任。( )
A. 正确
B. 错误
C. 放弃
[单项选择]适合同一时期内执行多个专业性类似项目，项目运行较为规律，变动性较小，项目的技术与管理构成复杂，但实施期较短的项目管理组织形式是( )。
A. 矩阵式组织
B. 项目式组织
C. 职能式组织
D. 组合式组织
[单项选择]下列工程建设项目管理实施方式中，( )适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。
A. 业主方自设管理机构实施管理
B. 业主方委托专业管理咨询单位代理管理
C. 业主方与管理咨询单位的一体化项目管理
D. 由专业项目管理单位进行管理承包
[单项选择]适合同一时期内执行多个专业性类似的项目，项目运行较为规律、变动性较小，项目的技术与管理构成复杂，但实施期较短的项目管理组织形式是( )
A. 矩阵式组织
B. 项目式组织
C. 职能式组织
D. 组合式组织
[多项选择]工程招标项目要求提供项目管理机构情况，包括投标企业为本项目设立的专门机构的形式、人员组成、职责分工，项目经理、项目负责人、技术负责人等主要人员的( )等。
A. 养老保险关系
B. 职务
C. 年龄
D. 工龄
E. 职称
[单项选择]有些建设项目的业主，由于已形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，完全有能力进行管理，则不必( )。
A. 委托其他单位进行项目管理
B. 进行投资项目分析
C. 对项目内容进行部分删除
D. 利用更多其他项目管理的经验
[单项选择]无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是（）。
A. 职能制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[多项选择]建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理，其中，行政管理包括办理各种审批手续等( )、事务性工作。
A. 人事管理
B. 开发管理
C. 合同管理
D. 财务管理
E. 专业管理
[多项选择]建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是( )。
A. 项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策
B. 建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现
C. 不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
D. 项目(工程)管理公司属于决策机构
E. 项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订
[单项选择]为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( )。
A. 业主方自行项目管理
B. 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C. 业主方委托项目管理
D. 项目咨询单位自行项目管理
