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发布时间:2023-12-13 01:00:17

[单项选择]建设工程项目的施工质量计划应经( )审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。
A. 施工项目经理
B. 企业法定代表人
C. 项目经理部技术负责人
D. 企业技术领导

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[单项选择]建设工程项目的施工质量计划应经施工企业( )审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。
A. 项目经理
B. 法定代表人
C. 项目经理部技术负责人
D. 技术负责人
[简答题]某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:
1.建设项目列入年度计划的申报文件;
2.分包单位资质报审表;
3.原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;
4.项目建议书审批意见及前期工作通知书;
5.施工组织设计(方案)报审表;
6.单位工程质量评定表及报验单;
7.建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;
8.工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
问题
建设工程文件档案资料的特点是什么
[简答题]
(三)

[背景资料]
某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位;将设备安装工程分包给丙施工单位,设备由甲施工单位采购。
施工过程中发生了以下事件:
事件1:甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋,甲施工单位指令乙施工单位停工处理。
事件2:甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时问组织进场,造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。
简述该项目中工程参与各方的合同关系。
[简答题]
(二)

[背景资料]
某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位;将设备安装工程分包给丙施工单位,设备由甲施工单位采购。施工过程中发生了以下事件:
事件1:甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋,甲施工单位指令乙施工单位停工处理。
事件2:甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场,造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。
简述该项目中工程参与各方的合同关系。
[单项选择]建设工程项目中,由总监理工程师(建设单位项目专业负责人)组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收的是( )。
A. 检验批
B. 分(子分部)部工程
C. 分项工程
D. 单位工程
[简答题]

某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。
1.在签订的监理合同中有如下内容:
(1)监理单位是本工程的最高管理者;
(2)监理单位应维护建设单位的利益;
(3)建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作;
(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系;
(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令;
(6)监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责;
(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。
2.建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容:
(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理;
(2)施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成;
(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。
3.监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下:
(1)设计阶段监理控制目标及措施;
(2)设计方案的评审;
(3)施工图纸的审核;
(4)协助建设单位编制招标文件;
(5)协助建设单位组织工程招标;
(6)编制施工进度计划;
(7)审核工程概算;
(8)审核施工图预算,并与概算进行比较。
试问:1.施工监理合同中有何不妥之处为什么
2.施工合同中有何不妥之处为什么
3.监理规划中有何不妥之处为什么


[简答题]某工程项目建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
开工前:
1.总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;
2.在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;
3.总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;
4.在合同约定开工日期前的5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请,总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中,监理人员发现:
1.按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材料检验不合格;
2.在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;
3.该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时:
总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
问题
对施工过程中出现的问题,监理人员应如何处理

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