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[单项选择]在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有( )。
A. 责任
B. 义务
C. 决策要求
D. 项目进展情况
[多项选择]工程项目团队成员的主要沟通要求包括( )。
A. 责任
B. 环境要求
C. 决策要求
D. 协作
E. 项目进展情况
[多项选择]对项目团队成员的主要沟通要求包括( )。
A. 责任
B. 协作
C. 期望得到成果、质量水平
D. 决策要求
E. 项目进展情况
[单项选择]项目团队成员的四种主要的沟通要求是( )。
A. 责任、协作、决策要求、项目进展情况
B. 责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力
C. 责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况
D. 提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
[单项选择]项目团队成员的4种主要的沟通要求是（）。
A. 责任、协作、决策要求、项目进展情况
B. 责任、协作、决策要求、顾客的期望
C. 责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况
D. 顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况
[单项选择]你的项目购买的一种网络版的项目管理软件，用于分散在世界各地的团队成员之间的沟通。按照软件的技术要求，每个使用该软件的团队成员都需要特别注册。项目团队需要根据注册人数的多少，向软件公司支付年度使用费。这种费用是( )。
A. 可变成本
B. 直接成本
C. 固定成本
D. 间接成本
[单项选择]项目团队组织计划的范围不包括( )。
A. 角色和职责安排
B. 人员配合训练计划
C. 有关说明
D. 人员配备计划
[单项选择]项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括( )。
A. 团队文化的培养
B. 牢记团队的目标与工作任务
C. 团队工作规则的调整与完善
D. 团队精神的奠定
[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列项不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
[单项选择]在每次团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。不是导致这种情况发生的原因的是 (41) 。
A. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
B. 缺少资源平衡
C. 缺少责任矩阵
D. WBS制订得不完整
[单项选择]项目经理正式开始工作后的管理团队工作阶段的主要工作不包括( )。
A. 分析项目相关人员
B. 做好内外关系的协调
C. 开展项目实施中的指导
D. 对项目全过程进行全面控制
[多项选择]对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（）。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员工作速度
E. 保证项目目标的实现
[多项选择]对团队成员进行科学考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员工作效率
E. 保证项目目标的实现
[单项选择]建设项目的成员所关心的问题不包括( )。
A. 公正的报酬
B. 良好的生活工作质量
C. 稳定的工作
D. 高质量的产品
