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[单项选择]( )是由于项目存在众多参与方，因各方的动机和目的不一致导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。
A. 组织风险
B. 技术风险
C. 市场风险
D. 管理风险
[单项选择]（）是由于项目存在众多参与方，因各方的动机和目的不一致导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。
A. 组织风险
B. 技术风险
C. 市场风险
D. 管理风险
[多项选择]既是可能引起风险出现的因素，又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。
A. 合同风险
B. 工程设计文件
C. 工程机械
D. 水文地质条件
E. 工程物资
[单项选择]项目风险管理过程包括：1项目风险响应；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险控制，其正确的管理流程是（）
A. 3-2-1-4
B. 3-2-4-1
C. 2-3-4-1
D. 1-3-2-4
[单项选择]项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A. ③-②-①-④
B. ③-②-④-①
C. ②-③-④-①
D. ①-③-②-④
[单项选择]工程项目风险中，经济的开放程度、国有化的可能性引起的风险属于( )风险。
A. 经济
B. 政治
C. 自然
D. 法律
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是( )。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由于项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理规划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是( )。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由项目工作结构合并获得的工程活动风险
[单项选择]在工程项目风险事件中，擒于非技术风险因素引起的是( )。
A. 规范不恰当
B. 设计内容不全
C. 施工工艺的落后
D. 市场的动荡
[简答题]论信息系统项目的风险管理 项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意识。 请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。 2．请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。 3．结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述，出现的原因，采用的具体应对措施、方法和工具等。
[单项选择]对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。
A. 不确定因素
B. 错误决策
C. 不合理指令
D. 设计变更
[简答题]
试题二论大型信息系统项目的风险管理
项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。
请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。
2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。
3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[多项选择]一个项目的风险可以分为技术风险、外部风险、组织风险和项目管理风险四大类，下列风险中属于外部风险的是( )。
A. 气候
B. 资金
C. 客户
D. 市场
E. 资源
