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发布时间:2023-12-29 19:02:14

[多项选择]企业对员工绩效考核时,一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是( )。
A. 考核所领导部门员工的工作成绩、工作态度和工作能力
B. 处理员工对一次考核的申诉,并做出裁决
C. 审查一次考核质量
D. 对所领导的各单位一次考核结果进行平衡
E. 对被考核员工的直接领导者的绩效进行考核

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[多项选择]企业对员工绩效考核时,一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是( )。
A. 考核所领导部门员工的工作成绩、工作态度和工作能力
B. 处理员工对一次考核的申诉,并作出裁决
C. 审查一次考核质量
D. 对所领导的各单位一次考核结果进行平衡
E. 对被考核员工的直接领导者的绩效进行考核
[多项选择]不仅受本级政府领导,而且受上一级业务主管部门领导的机关是( )。
A. 国家安全机关
B. 中国人民银行
C. 审计机关
D. 教育主管部门
[判断题]目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。
[简答题]你的工作出现了失误,你的上一级领导已有所耳闻,但是你的本级领导因为害怕影响单位的评功评奖,决定掩饰你的错误,问你在这种情况下怎么办
[单项选择]所有关心员工个人发展的领导,都被证明是管理得法的领导;而切实关心员工个人发展的领导,都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此,那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的领导,都不是管理得法的领导。为使上述论证成立,以下哪一项必须为真( )
A. 员工的职业生涯发展,是员工个人发展中最突出的问题
B. 所有管理得法的领导,都是关心员工个人发展的领导
C. 近年来,员工普遍比较关心自己的个人发展
D. 所有首先把注意力放在员工职业生涯发展上的领导,都是管理得法的领导
[单项选择]企业应安排员工定期体检,发现疾病时应及时( )。
A. 转岗
B. 解聘
C. 治疗
D. 上报
[简答题]你的主要领导安排你和小王去办一件事,但你的分管领导又安排你去干另一件事,导致主要领导安排的事没有办好。小王在主要领导面前打你的小报告。你该怎么办?
[简答题]领导要你带两位同事去某企业调查假冒伪劣产品的问题。企业员工情绪激动,不让你进去调查。你怎么办?
[简答题]一位新员工刚进单位,领导安排一位老同志带他。这位新员工觉得老同志的一些做法有问题,就当面提出来了。老同志很生气,说“你看不惯我就不要跟着我”。假如你是这位新员工,你怎么办?
[单项选择]领导者与员工民主协商解决问题,决策在员工广泛参与的基础上进行,由最高领导者做最后决策属于哪种领导特征( )
A. 专制集权式领导
B. 仁慈集权式领导
C. 协商民主式领导
D. 参与民主式领导
[简答题]你业务能力强,你科室领导让你对单位新员工进行指导,效果不好,另外两个科室领导对你评价不高,新员工表示不适应你的沟通方式,你的领导也批评了你,你怎么办
[判断题]行政审计机关实行垂直管理体制,只由其上一级行政审计机关领导。()
[简答题]某企业在该地区是一个民营企业,生产的产品是市场上紧俏的产品。企业领导为赚取更大的利润,要求员工积极努力地生产,但是企业员工工资水平仅高于当地最低工资水平:员工加班加点,长期疲惫造成事故多发。员工多次向人力资源和社会保障部投诉企业.

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