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[单项选择]项目绩效管理中，发起人与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，该工作属于( )的工作内容。
A. 绩效管理计划
B. 绩效沟通
C. 考核与评价
D. 薪酬管理
[单项选择]项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是( )。
A. 项目的采购管理
B. 项目的执行管理
C. 项目的绩效管理
D. 项目的验收管理
[单项选择]在项目启动阶段，项目经理与项目发起人讨论应该使用什么成本估算技术。项目经理想用专家判断这种形式，但是发起人坚持要用类比估算方法。项目经理应该（）。
A. 同意使用类比估算，因为它是专家判断的一种形式
B. 作为一种妥协，提议使用生命周期成本计算法
C. 确定发起人要求使用这种不准确的估算方法的原因
D. 努力说服发起人使用专家判断，因为它通常更加准确
[多项选择]建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对建设项目管理的( )进行审查和评价。
A. 时效性
B. 经济性
C. 效率性
D. 创新性
E. 效果性
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下( )不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目绩效管理及考核
D. 项目管理目标的制定及落实
[单项选择]一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应建立______。
A. 风险分析
B. 责任分配矩阵
C. 责任图
D. 受资源限制的进度计划
[单项选择]建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对( )的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。
A. 建设项目管理
B. 建设项目过程
C. 建设项目计划
D. 建设项目绩效
[判断题]绩效评价标准必须是明确的，上下级之间可以通过直接对话进行绩效管理工作，这体现了绩效管理制度的可行性与实用性的原则。
[多项选择]绩效评价存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。绩效具有( )的特点。
A. 多因性
B. 系统性
C. 多维性
D. 静态性
E. 动态性
[多项选择]项目的绩效管理及考核包括( )。
A. 奖惩规定
B. 绩效管理计划
C. 绩效沟通
D. 绩效考核与评价
E. 薪酬管理
[单项选择]项目绩效管理的重要手段是( )。
A. 项目跟踪评价
B. 项目建设评价
C. 项目决策评价
D. 项目技术评价
[简答题]
论项目的团队建设与绩效考核
在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：
| 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 |
