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[多项选择]项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括( )等。
A. 时间界面
B. 环境界面
C. 人员界面
D. 技术界面
E. 工作范围界面
[多项选择]页目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括( )。
A. 人员界面
B. 环境界面
C. 技术界面
D. 工作范围界面
E. 时间界面
[多项选择]工程项目综合管理的过程包括项目( )。
A. 计划制定
B. 计划实施
C. 计划再造
D. 计划变更控制
E. 计划后评价
[单项选择]工程项目管理制度需要( )发动项目管理人员共同参与制定。
A. 包商
B. 业主
C. 咨询师
D. 项目经理
[多项选择]工程项目综合管理计划变更管理活动包括( )。
A. 迅速地审查、分析和批准变更请求
B. 经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中
C. 审查推荐的全部纠正措施和预防措施，并不批准或否决
D. 协调整个项目中的各种变更
E. 完整地记录变更请求的影响
[单项选择]在工程项目综合管理的基本原则中，( )是综合管理工作的基本理念。
A. 沟通
B. 实现项目总体目标
C. 合作
D. 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
[单项选择]配置管理作为项目综合变理管理的重要支持，为项目综合变理管理提供了标准化的，有效率的变理管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括______。
A. 建立一种前后一致的变理管理方法
B. 定义变理控制委员会的角色和责任
C. 提供改进项目的机会
D. 提供了统一的变理发布方发
[单项选择]工程项目综合管理的过程是一种（）管理过程。
A. 有计划、有秩序的动态
B. 无计划、有秩序的静态
C. 有计划、无秩序的动态
D. 无计划、无秩序的静态
[多项选择]设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的______任务，同时实现其自身利益。
A. 监理
B. 设计
C. 物资供应
D. 施工
E. 竣工验收
