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发布时间:2024-01-21 03:18:35

[多项选择]A公司是一家电子产品加工企业,2008年因全球金融危机使其业务受到一定影响。为了使企业顺利渡过该时期,需要制定正确的总体策略。则A公司的战略可以选择( )。
A. 分散型战略
B. 扭转战略
C. 维持利润战略
D. 多元化战略

更多"A公司是一家电子产品加工企业,2008年因全球金融危机使其业务受到一定"的相关试题:

[多项选择]甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。于是进行了重组,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。
A. 维持利润战略
B. 扭转战略
C. 剥离战略
D. 清算战略
[多项选择]甲企业是一家国际化妆品企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。
A. 维持利润战略
B. 扭转战略
C. 剥离战略
D. 清算战略
[多项选择]甲公司是一家外贸公司,受金融危机的影响,生产经营发生严重困难,甲公司决定裁员减负。甲公司若裁减人员,则下列( )人员应当优先留用。
A. 员工小刘,要扶养80岁的妈妈和13岁的儿子,家中无其他从业人员
B. 员工小李,与公司签订了无固定期限的劳动合同
C. 员工小王,与公司签订了15年期劳动合同,已经履行了7年
D. 员工小林,精通两门外语,与公司签订了3年期的劳动合同
[多项选择]海皇股份有限公司是一家专门从事海外贸易的上市公司,由于受到金融危机的影响,该公司业务一直萎靡不振,公司董事会决定购回公司部分股份以减少注册资本,该提议获得股东大会决议通过并经国家有关主管机构批准,则海皇股份有限公司收购股份时可以采取( )方式。
A. 向全体股东按照相同比例发出购回要约
B. 在证券交易所通过公开交易方式购回
C. 在证券交易所外以协议方式购回
D. 向部分股东公开发出购回要约
E. 强行收购
[多项选择]某公司从事出口加工,有职工500人。因国际金融危机影响,订单锐减陷入困境,拟裁减职工25人。公司决定公布后,职工提出异议。下列哪些说法缺乏法律依据?()
A. 职工甲:公司裁减决定没有经过职工代表大会批准,无效
B. 职工乙:公司没有进入破产程序,不能裁员
C. 职工丙:我一家4口,有70岁老母10岁女儿,全家就我有工作,公司不能裁减我
D. 职工丁:我在公司销售部门曾连续3年评为优秀,对公司贡献大,公司不能裁减我
[单项选择]在2008年的金融危机中,甲企业受到巨大冲击,为保证企业生存,公司决定关闭其中的一些子公司。这种决策属于( )。
A. 扭转战略
B. 剥离战略
C. 暂停战略
D. 清算战略
[单项选择]某企业为了应对金融危机的影响,决定调整公司的战略。但是由于该战略调整幅度较大,企业高层担心企业环境能否支撑此次调整。从管理变革的角度而言,该公司对企业变革环境的诊断不包括( )。
A. 变革的范围
B. 变革程度的大小
C. 变革管理的风格
D. 变革的推动力量
[单项选择]长期以来,大家对金融危机的认识是,发生金融危机的国家受损最大。的确,过去的金融危机是受伤,而这次金融危机则让所在国受益。美国是这次金融危机的源头,赚的却比赔的多。
下列哪些选项可以支持这个结论( )
Ⅰ.欧债危机泛滥,使欧洲的竞争力弱化,而美国的竞争力则在增强
Ⅱ.美国利用危机强化了对石油、黄金的捆绑,使之变成美元的另类筹码
Ⅲ.美国非常善于利用危机实现自己的长远目的,使之成为实现战略目标的契机
Ⅳ.美元独霸的货币制度在成功回归,美元地位并未下降和削弱
A. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
B. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D. Ⅰ和Ⅱ
[单项选择]由于全球金融危机,一家大型公司决定裁员25%。最终,它撤消了占员工总数25%的三个部门,再也没有聘用新员工。但实际结果是,该公司员工总数仅仅减少了15%。 如果以下哪项陈述为真,能很好地解释预计裁员率和实际裁员率之间的差异()?
A. 被撤消部门的一些员工有资格提前退休,并且他们最后都选择了退休。 
B. 因为公司并未雇佣新员工,未被撤消部门之间的正常摩擦导致该公司继续裁员。 
C. 未被撤消部门的员工不得不更卖力工作,以弥补撤消三个部门所带来的损失。 
D. 三个部门被撤消后,它们的一些优秀员工被重新分派到该公司的其他部门工作。
[简答题]某公司是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后,由于激烈的市场竞争,迫使公司生产经营领域有所转向,公司主要产品的生产加工流程也根据需要重新作了调整。该公司自成立以来,在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞争性”的原则。公司领导认为,在新的形势下需要制定一套更有效的薪酬制度。这套制度应根据劳动的差别适当拉开薪酬的差距,以有利于强化对员工的奖励作用,提高组织的凝聚力,促进员工队伍的建设。同时,员工不一定固定在一种岗位上,也可以适当进行调动。   请您根据上述资料,谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整,才能达到该公司领导的要求。
[多项选择]

(二)
宝来公司是一家加工贸易企业,属于B类,签订了一份来料加工合同,进口一批羊毛(属于加工贸易限制类商品,),宝来公司按照规定进行了合同备案、报关等手续。在生产过程中,由于厂房发生火灾,导致15%的羊毛烧毁。宝来公司将余下的85%的羊毛加工成品后出口。根据以上资料,回答以下问题。

宝来公司对该批货物报关应提供的凭证包括()。
A. 加工贸易《登记手册》
B. 报关单
C. 发票
D. 装箱单
[单项选择]甲公司是一家加工企业,其产品主要出口美国,该公司在2010年1月1日的时候得知三个月以后会收到2000万美元的货款。三个月的美元远期合同的汇率为6.8。公司售出价值2000万元的三个月的远期合同,以对其外汇风险进行套期。那么假设2010年3月1日美元对人民币的汇率为6.6,那么甲公司通过远期合同获取的收益为( )。
A. 400万元人民币
B. -400万元人民币
C. 400万美元
D. -400万美元

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