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发布时间:2024-01-24 04:22:07

[单项选择]( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 供货方

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[单项选择]( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[多项选择]业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳,从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )。
A. 质量控制
B. 成本控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 组织和协调
[单项选择]业主方的项目管理是( )的全过程,全方位的管理活动。
A. 项目建设期
B. 项目实施期
C. 项目决策期
D. 生产运营期
[单项选择]对建设项目实施全过程、全方位管理活动的责任主体是______。
A. 业主
B. 工程监理单位
C. 设计单位
D. 施工总承包单位
[单项选择]在国际工程承包中,( )一般会委托专业化建设项目管理公司为其提供全过程、全方位的项目管理服务。
A. 工程款的结算
B. 合同争议和索赔的处理
C. 编制施工进度计划
D. 出现施工质量问题
[单项选择]在国际工程承包中,由于( )一般会委托专业化建设项目管理公司为其提供全过程、全方位的项目管理服务。
A. 工程款的结算
B. 合同争议和索赔的处理
C. 编制施工进度计划
D. 出现施工质量问题
[单项选择]沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络,阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理,以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求属于《工程项目管理导则》的( )的内容。
A. 系统性原则
B. 成熟性原则
C. 实用性原则
D. 简明性原则
[多项选择]项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,应该包括______。
A. 设计准备阶段
B. 施工阶段
C. 保修阶段
D. 动用前准备阶段
E. 组织与协调阶段
[单项选择]工程造价管理围绕( )和有效控制工程造价两个方面,采取全过程、全方位管理。
A. 正确约束
B. 综合计算
C. 全程跟踪
D. 合理确定

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