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发布时间:2023-10-31 00:13:50

[单项选择]一般来说,大多数软件缺陷源于软件开发项目的 ______ 阶段。
A. 软件测试阶段
B. 程序编写和调试阶段
C. 需求和设计阶段
D. 加班工作期间

更多"一般来说,大多数软件缺陷源于软件开发项目的 ______ 阶段。"的相关试题:

[判断题]在该项目测试准备会上,团队成员发表了以下观点:
软件测试计划始于软件设计阶段,完成于软件开发阶段。( )
[填空题]软件工程环境按其支持软件生命周期的不同阶段可分为软件开发环境、项目管理环境、质量保证环境和 【12】
[填空题]软件工程环境按其支持软件生命周期的不同阶段可分为:软件开发环境、项目管理环境、质量保证环境和______。
[填空题]软件工程环境按照其所支持的软件生命周期的不同阶段可分为:______、软件开发环境、软件项目管理环境和软件维护环境。
[单项选择]小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该()。
A. 立即实现该变更
B. 拒绝该变更
C. 通过变更控制过程管理该变更
D. 要求客户与公司领导协商
[简答题]试题四 论软件开发成本估算 软件开发成本估算是软件工程项目管理中的一项重要任务。软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价,软件开发成本估算应该以整个软件开发过程中所花费的人工代价作为依据。 请围绕“软件开发成本估算”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。 2.论述在估算软件开发成本时可以采用的方法和模型,并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。 3.详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算软件开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。
[填空题]软件工程环境按其支持软件生命周期的不同阶段可划分为:软件开发环境项目管理环境、质量保证环境和 【3】
[简答题]

试题4 论软件开发成本估算
软件开发成本估算是软件工程项目管理中的一项重要任务。软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价,软件开发成本估算应该以整个软件开发过程中所花费的人工代价为依据。
试围绕“软件开发成本估算”论题,依次从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
2.论述在估算软件开发成本时可以采用的方法和模型,并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。
3.详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算软件开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。
 


[单项选择]某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致,产生该问题最可能的原因是()工作不完善。
A. 需求获取
B. 需求分析
C. 需求定义
D. 需求验证
[单项选择]嵌入式软件开发过程一般包括需求分析阶段、软件设计阶段、编码阶段和集成阶段,下面不属于嵌入式软件设计阶段工作的是______。


A. 软件体系结构设计
B. 软件外部接口定义
C. 软件功能模块划分
D. 程序流程图编制
[单项选择]软件开发模型给出了软件开发活动各阶段之间的关系,()不是软件了开发模型。
A. 瀑布模型
B. 螺旋模型
C. 原型模型
D. 程序模型
[单项选择]某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致,产生该问题最可能的原因是______工作不完善。
A. 需求获取
B. 需求分析
C. 需求定义
D. 需求验证
[简答题]
论迭代式软件开发过程与方法
软件项目的成功实施,离不开有效的软件开发过程与开发方法。相对于传统的瀑布型软件开发过程,迭代式软件开发过程可以在需求被完整确定之前启动,并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发,再通过客户的反馈米细化需求,并开始新一轮的迭代。这种方法可以控制项目的风险,提高软件开发的成功率和生产率。目前,主要的迭代式开发过程和方法包括统一开发过程RUP和敏捷开发方法。
请围绕“迭代式软件开发过程与方法”论题,依次从以下三个方面进行论述。
概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的丰要工作。

[单项选择]一般地,可以将软件开发的生命周期划分为软件项目计划、()、软件设计、编码、测试、运行和维护6个阶段。
A. 可行性分析
B. 初始调查
C. 需求分析与定义
D. 问题分析
[单项选择]软件计划是软件开发的早期重要阶段,此阶段要求交互和配合的是( )。
A. 分析人员和用户
B. 编码人员和用户
C. 分析员和编码人员
D. 设计人员和用户
[单项选择]软件计划是软件开发的早期和重要阶段,此阶段要求互相配合的是( )。
A. 设计人员和用户
B. 分析人员和用户
C. 分析人员、设计人员和用户
D. 编码人员和用户
[简答题]有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件开发项目的项目经理。客户要求10个月完成项目。项目组包括开发、测试人员共10人,赵工兼任配置管理员的工作。
按照客户的初步需求,赵工估算了工作量,发现工期很紧。因此,赵工在了解客户的部分需求之后,就开始对这部分需求进行设计和开发工作。
在编码阶段,赵工发现需求文件还在不断修改,形成了多个版本,设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应,而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时,客户仍在不断提出新的需求,有些很细微的修改,开发人员随手就改掉了。
到了集成调试的时候,发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上,甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证,项目团队成员失去了信心。请说明正常的配置管理工作包括哪些活动?

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