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[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（）属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。______属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法， (51) 是这种方法的例子。
A. 职能工作的授权
B. 项目干系人的技能分析
C. 工作指南和模板
D. 上层管理介入
[多项选择]工程项目人力资源管理中，团队组织计划阶段的内容包括( )。
A. 人员角色与职责分工
B. 人员配备管理计划
C. 人员吸纳实施
D. 人员来源分析
E. 培训
[单项选择]项目结束阶段对于团队来说是( )阶段。
A. 磨合
B. 休整
C. 形成
D. 表现
[单项选择]物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和( )。
A. 物资加工计划、物资订货计划
B. 物资采购计划、物资加工计划
C. 物资需求计划、物资储备计划
D. 物资申请计划、物资采购计划
[单项选择]物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括贷源资料和（）。
A. 物资加工计划、物资订货计划
B. 物资采购计划、物资加工计划
C. 物资需求计划、物资储备计划
D. 物资申请计划、物资采购计划
[判断题]在该项目测试准备会上，团队成员发表了以下观点：
软件测试计划始于软件设计阶段，完成于软件开发阶段。( )
[单项选择]项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括( )。
A. 团队文化的培养
B. 牢记团队的目标与工作任务
C. 团队工作规则的调整与完善
D. 团队精神的奠定
[单项选择]在项目收尾阶段，项目管理团队编制了项目最终的绩效报告，显示项目成本没有超过预算，工期也没有拖延，而且项目产品的功能还比计划增加了2项。在专门开展的客户满意度调查中，客户表示对项目很满意。从项目成功的角度讲，这意味着什么？（）
A. 项目很成功，因为实现并超过了原定目标
B. 项目不成功，因为项目镀金了
C. 项目不成功，因为客户本来应该为额外的功能付款
D. 项目很成功，因为成本和工期都未超出计划的要求
[单项选择]项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[单项选择]项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[多项选择]在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。
A. 招标工作进度
B. 保修工作进度
C. 设计工作进度
D. 工程施工进度
E. 物资采购工作进度
[单项选择]根据项目总进度计划和里程碑计划，编制按项目进展阶段分解的______阶段的总网络计划和详细的工作大纲。
A. 设计
B. 实施准备
C. 实施
D. 投产准备
[单项选择]建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。
A. 项目启动
B. 项目初始
C. 设计
D. 施工
