更多"对于项目管理团队而言，效果最差的领导方式是______。"的相关试题:
[单项选择]风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。
A. 组织建设
B. 目标实现
C. 风险控制
D. 团队建设
[单项选择]建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是( )。
A. 环境因素
B. 管理因素
C. 社会因素
D. 人的因素
[单项选择]风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（）的不确定因素。
A. 影响项目目标实现
B. 影响项目风险控制
C. 影响项目团队建设
D. 影响项目组织建设
[单项选择]对于一个建设工程项目而言，有着不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。
A. 业主方
B. 项目总包方
C. 施工总包方
D. 设计方
[单项选择]对于建设工程项目管理风险而言，风险是指可能出现的( )的不确定因素。
A. 影响项目目标实现
B. 影响项目建设质量
C. 影响项目团队建设
D. 影响项目组织管理
[单项选择]对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是( )。
A. 人的因素
B. 社会因素
C. 管理因素
D. 技术因素
[单项选择]对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是（）。
A. 项目动用的时间目标
B. 项目竣工的时间目标
C. 项目运行的时间目标
D. 项目结算的时间目标
[单项选择]物流服务项目管理的( )是相对于一般运营管理的专门性而言的。
A. 集成性
B. 团队性
C. 伴随性
D. 开放性
[单项选择]对于项目的高层管理者而言，提供的决策信息应力求精练、直观，尽量采用形象的图表来表达，以满足其战略决策的信息需要。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的（）。
A. 标准化
B. 有效性
C. 定量化
D. 时效性
[单项选择]在宾馆建设工程中，对于业主方项目管理而言，合理的进度控制目标应是______的时间。
A. 土建工程完成
B. 建筑安装工程交工验收
C. 宾馆建成开业
D. 完成投资回收
[单项选择]对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。
A. 对目标进行分解
B. 确定目标计划值
C. 收集目标的实际值
D. 定期比较目标的计划值和实际值
[单项选择]对于建设工程项目而言，( )属于不可控因素。
A. 环境因素
B. 技术因素
C. 管理因素
D. 社会因素
[单项选择]在项目管理的下列4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。
A. 范围风险
B. 进度计划风险
C. 费用风险
D. 质量风险
[多项选择]对于一个建设项目的实施而言，项目组织结构图应注意表达( )等之间的组织关系。
A. 业主方
B. 技术部门
C. 设计单位
D. 企业规划单位
E. 施工单位
[单项选择]对于政府投资项目而言，作为拟建项目工程造价最高限额的是经有关部门批准的( )。
A. 投资估算
B. 初步设计总概算
C. 施工图预算
D. 承包合同价
