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[单项选择]配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括______。
A. 确定需要纳入配置管理的配置项
B. 确定配置项的获取时间和所有者
C. 为识别的配置项分配唯一的标识
D. 对识别的配置项进行审计
[单项选择]通用软件不包括下列哪一项
A. 文字处理软件
B. 电子表格软件
C. 专家系统
D. 数据库系统
[简答题]试题四 论软件开发成本估算
软件开发成本估算是软件工程项目管理中的一项重要任务。软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价，软件开发成本估算应该以整个软件开发过程中所花费的人工代价作为依据。
请围绕“软件开发成本估算”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
2.论述在估算软件开发成本时可以采用的方法和模型，并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。
3.详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算软件开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。
[简答题]
试题4 论软件开发成本估算
软件开发成本估算是软件工程项目管理中的一项重要任务。软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价，软件开发成本估算应该以整个软件开发过程中所花费的人工代价为依据。
试围绕“软件开发成本估算”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
2．论述在估算软件开发成本时可以采用的方法和模型，并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。
3．详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算软件开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。
[简答题]论软件项目管理技术及其应用 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。 请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。 2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。 3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。
[单项选择]项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划，⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。
A. ①②③④⑤⑥
B. ②①③④⑤⑥
C. ②③④①⑤⑥
D. ②③①④⑤⑥
[单项选择]在投资项目前期阶段，项目决策管理层管理项目的内容不包括( )。
A. 确定项目规划
B. 确定项目基本方案
C. 确定项目申请报告
D. 确定工程设计文件
[单项选择]在投资项目前期阶段，项目执行管理层管理项目的内容不包括( )。
A. 提出项目规划
B. 选定投资项目
C. 提出项目申请报告
D. 提出资金申请报告
[单项选择]项目范围管理不包括( )。
A. 启动
B. 活动排序
C. 范围定义
D. 范围变更控制
[单项选择]建设项目管理规划不包括( )。
A. 项目的投资目标分析
B. 项目结构分解
C. 项目的进度目标分析
D. 项目的质量目标分析
[多项选择]在项目前期阶段为项目执行管理层提供的项目执行管理内容，不包括( )。
A. 提出项目建议书
B. 确定项目规划
C. 提出可行性研究报告
D. 审定设计文件
E. 提出项目申请报告
