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[单项选择]项目的实施过程主要分为开始启动过程、计划过程、执行和控制过程、结束过程。其中，在( )过程中主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。
A. 开始启动
B. 计划
C. 执行和控制
D. 结束
[单项选择]在计划实施过程中，控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，这一要求表明监理工程师应做好( )环节的控制工作。
A. 投入
B. 转换
C. 反馈
D. 对比
[单项选择]监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的( )，并在设计实施过程中，跟踪检查这些计划的执行情况。
A. 资金使用计划
B. 物资供应计划
C. 设备材料采购计划
D. 出图计划
[单项选择]在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续( )项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。
A. 勘察和控制
B. 监测和评价
C. 监测和控制
D. 分析和评价
[简答题]在公安决策执行过程中，拟订执行计划的具体要求是什么
[单项选择]某网络计划在执行过程中出现了偏差，使进度计划需要调整，调整方法不正确的是( )。
A. 压缩关键工作的持续时间
B. 压缩影响原计划执行的非关键工作
C. 改变工艺逻辑关系
D. 改变组织逻辑关系
[单项选择]事中监督是指对监督对象在执行法律或实施决策、计划过程中履行职责情况进行的监督检查，也叫______。
A. 现场监督
B. 专案调查
C. 工作报告
D. 前馈监督
E. 反馈监督
[单项选择]在项目实施过程中，发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划，但还是造成成本超支、进度落后。造成这种情况的原因是( )。
A. 缺少风险管理计划
B. 缺少风险登记册
C. 风险储备不足
D. 风险比预计的更严重
[单项选择]在工程网络计划中执行过程中，如果需要确定某项工作进度偏差影响总工期的时间，应根据（）的差值进行确定。
A. 自由时差与进度偏差
B. 自由时差与总时差
C. 总时差与进度偏差
D. 时间间隔与进度偏差
[单项选择]在项目执行过程中，项目团队需要按项目沟通计划的要求召开项目状态评审会议。为了使会议有效进行，沟通计划要求相关成员在预定的状态评审会议之前2天提交项目进展情况报告。尽管他们过去都严格按计划执行，但这次却直到状态评审会议之前4小时才提交了报告。你粗略地看了一下报告，发现其中有几处严重的错误。你应该（）。
A. 照常召开状态评审会议，并在会议上指出这几处错误
B. 要求团队纠正错误，并推迟状态评审会议
C. 查明是谁引起的错误，并加以处罚
D. 照常召开状态评审会议，并看看其他人能否发现这几处错误
[多项选择]在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。
A. 项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
B. 后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
C. 项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差
D. 后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
E. 项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
[多项选择]在工作网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。
A. 项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B. 项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C. 项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延时间已超过此限制
D. 后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
E. 后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
[多项选择]在工作网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，下列情况需要调整原进度计划的有（）。
A. 项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B. 项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C. 项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延时间已超过此限制
D. 后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
E. 后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
[多项选择]在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况是( )。
A. 设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B. 设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C. 设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
D. 后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
E. 后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
