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[多项选择]下列表示不同的管理职能可由不同的职能部门承担的有( )。
A. 进度控制部门负责跟踪和提出有关的进度的问题
B. 施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较
C. 项目经理在三个可供选择的方案中，提出的三个可能的方案，并对其进行比较
D. 施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
E. 某领导临时检查整修机器
[多项选择]下列有关不同的管理职能可由不同的职能部门承担的描述错误的是( )。
A. 进度部门负责检查最后的效果
B. 进度部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C. 施工协调部门对进度问题进行分析，提出方案，并对其进行比较
D. 施工协调部门在提出可供选方案中选择并决定采用哪项
E. 施工协调部门负责执行项目经理的决策
[单项选择]不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是（）。
A. 进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B. 施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C. 项目经理助理检查夜班施工后的效果
D. 项目中的负责人临时进行的检查
[单项选择]管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。
A. 施工协调部门
B. 项目经理
C. 项目经理助理
D. 进度控制部门
[单项选择]在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是( )。
A. 进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B. 施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工
C. 项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业
D. 施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较
[单项选择]职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。
下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是( )。
A. 公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B. 公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C. 公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立
D. 公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉
[多项选择]国务院建设主管部门的造价管理机构在全国范围内行使管理职能，在工程造价管理工作方面承担的主要职能是（）。
A. 组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施
B. 组织制定全国统一经济定额和制订本部门经济定额
C. 监督指导全国统一一经济定额和本部门经济定额的实施
D. 制定工程造价咨询企业的资质标准并监督执行，制定工程造价管理专业技术人员执业资格标准
E. 负责全国工程造价咨询企业资质管理工作，审定全国甲、乙级工程造价咨询企业的资质
[单项选择]现场指挥系统中，( )负责跟踪事故的所有费用并进行评估，承担其他职能未涉及的管理职能。
A. 行动部
B. 策划部
C. 事故指挥部
D. 资金/行政部
