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[单项选择]在管理承包的方式下，项目的合同体系为以( )为中心的体系。
A. 业主
B. 施工监理单位
C. 行政主管部门
D. 管理承包方
[单项选择]工程项目开工前，( )应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
A. 业主代表
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 施工员
[多项选择]工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审核的内容有( )，
A. 施工组织设计及施工方案
B. 分包单位的资质
C. 质量管理、技术管理的制度
D. 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
E. 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构
[多项选择]项目时间管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括( )工作过程。
A. 制订资源计划
B. 进度定义
C. 工作排序
D. 进度计划制订
E. 工作时间估计
[单项选择]施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中，项目管理规划大纲应( )。
A. 由企业管理层在投标之前编制
B. 由企业管理层在开工之前编制
C. 由施工项目经理在投标之前编制
D. 由施工项目经理在开工之前编制
[单项选择]将工程项目质量管理体系划分为建设单位建设项目质量控制系统、工程项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制系统、施工企业施工安装质量控制子系统、工程监理企业工程项目质量控制于系统是按（）来划分的。
A. 控制内容
B. 实施主体
C. 控制方法
D. 控制目标
[单项选择]项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D. 代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
[单项选择]某大型项目中，由于工程承包企业的质量管理体系不健全、管理能力差而造成严重的质量问题，则其影响质量的因素属于( )。
A. 人的因素
B. 管理因素
C. 环境因素
D. 技术因素
[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A. 办理可行性研究报批
B. 进行项目策划
C. 实施设计管理
D. 实施采购管理
E. 实施试运行管理
[多项选择]下列( )项属于项目管理管理承包商项目招标、投标阶段的工作。
A. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B. 对建设项目总承包单位、施工或供货单位进行资格预审
C. 编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件
D. 主持或参与招投标和评标组织工作
E. 配合建设项目业主进行生产准备
