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[单项选择]( )组织结构中，项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]组织结构中，项目的每—名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导。（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]某大型建设项目中，项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]在( )组织结构中，项目的每一名成员都要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]在( )组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 直线式
D. 直线一职能式
[多项选择]在建设工程项目的矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在( )等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 管理跨度
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[多项选择]在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在（）等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 控制手段
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[多项选择]在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在( )等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 控制手段
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[单项选择]甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是( )。
A. 王经理
B. 邓经理
C. 祖经理
D. 小刘
[单项选择]项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（）。
A. 本部门的业务与人员
B. 经费的具体使用
C. 工作安排
D. 项目计划控制
[多项选择]项目经理与部门经理的工作在哪些方面不同( )。
A. 管理范围
B. 权力范围
C. 项目结束与其工作职责的关系
D. 人际关系管理
E. 日常管理
