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[单项选择]某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是（），以减少对项目管理计划的变更。
A. 接受
B. 回避
C. 减轻
D. 转移
[单项选择]项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是________。
A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基难计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D. 在制定项目计划之前不可能完成估算
[多项选择]在工程项目进度计划中，进度计划编制的依据有( )。
A. 工程项目网络图
B. 时间估算
C. 历史数据
D. 时间参数
E. 项目日历和资源日历及资源储备说明
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是( )。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由于项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
[多项选择]在工程项目进度管理中，工程项目进度计划编制的方法有( )。
A. 计划审批技术
B. 图示审批技术
C. 关键线路法
D. 加权平均计划技术
E. 网络绘图法
[多项选择]建设项目进度计划编制方法是( )。
A. 关键线路法
B. 计划评审技术
C. 关键时差计算
D. 横道图计划和里程碑进度计划
E. 关键工作程序
[多项选择]项目目标成本计划编制的依据有( )。
A. 合同
B. 招标投标文件
C. 施工结算
D. 设备的市场价格
E. 总体布置即实施方案
[多项选择]工程项目费用计划编制的依据包括( )。
A. 项目进度计划
B. WBS
C. 组织方针
D. 范围说明书
E. 费用估算
