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发布时间:2024-07-27 00:54:09

[单项选择]施工阶段纠偏工作中的组织措施不包括( )。
A. 改善投资控制工作流程
B. 检查投资目标分解的合理性
C. 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D. 落实投资控制的组织机构和人员

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[多项选择]有关纠偏的措施中,()属组织措施。
A. 调整项目组织结构
B. 调整工作流程组织
C. 改进工程施工方法
D. 调整项目任务分工
E. 及时解决工程款支付
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中,组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[多项选择]纠偏措施中的组织措施主要包括( )。
A. 任务分工
B. 强化合同管理
C. 管理职能分工
D. 调整项目组织结构
E. 调整设计
[多项选择]施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写,施工现场准备阶段安全技术措施有( )。
A. 按施工总平面图要求做好现场施工准备
B. 电气线路、配电设备符合安全要求,有安全用电防护措施
C. 现场设消火栓,有足够的有效的灭火器材、设施
D. 高险难作业工人须经身体检查合格,具有安全生产资格,方可施工作业
E. 场内道路通畅,设交通标志,危险地带设危险信号及禁止通行标志,保证行人、车辆通行安全
[单项选择]投资控制的纠偏措施中,组织措施包括( )。
A. 制定节约投资的奖励措施
B. 优化施工方法
C. 采用价值工程的方法
D. 调整项目管理班子人员
[多项选择]在施工阶段投资控制的组织措施巾,应编制本阶段的( )。
A. 节约工期的措施
B. 施工图预算计划
C. 投资进度计划
D. 投资控制工作计划
E. 详细的工作流程图
[多项选择]项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施包括( )。
A. 调整项目组织结构
B. 落实加快工程施工进度所需的资金
C. 调整设计、改进施工方法
D. 调整项目管理班子人员
E. 改变施工管理和强化合同管理
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式()设计阶段的组织结构形式,设计阶段的组织结构形式()施工阶段的组织结构形式。
A. 适合,不适合
B. 不适合,不适合
C. 适合,适合
D. 不适合,适合
[单项选择]建设工程施工阶段,为加快施工进度可采取的组织措施是( )。
A. 采用更先进的施工机械
B. 改进施工工艺
C. 增加每天的施工时间
D. 改善劳动条件
[单项选择]调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施,属于项目动态控制纠偏措施的( )。
A. 经济措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 组织措施
[单项选择]下列纠偏措施中,不属于组织措施的是()。
A. 调整项目组织结构
B. 调整工作流程组织
C. 改进工程施工方法
D. 调整项目任务分工
[多项选择]属于进度纠偏的组织措施的是()。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
E. 调整任务分工

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