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[单项选择]领导者履行职责、实施有效领导、建立威望的基础是领导者的______
A. 政治素质
B. 法律素质
C. 能力素质
D. 知识素质
[单项选择]由于( )，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A. 任务与目标原则
B. 集权与分权相结合原则
C. 受个人精力、知识、经验条件的限制
D. 稳定性与适应性相结合原则
[单项选择]在选拔人才过程中被普遍使用的是（）。
A. 个人简历
B. 推荐材料
C. 申请表
D. 履历分析
[多项选择]内部招募是通过( )等方法从企业内部选拔人才的活动。
A. 内部晋升
B. 工作调换
C. 人员重组
D. 工作轮换
E. 人员重聘
[多项选择]只要领导者所采取的领导方式是和环境相适应，以上三种领导方式都可能是有效的。这里的环境包括组织的（）。
A. 内部环境
B. 局部环境
C. 外部环境
D. 整体环境
[单项选择]人才的选拔与任用是政权建设中的重要问题，战国时期代表平民利益，主张尚贤，反对任人唯亲的学派是：
A. 儒家
B. 墨家
C. 道家
D. 法家
[多项选择]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式包括( )。
A. 申请表
B. 调查问卷
C. 工作日志
D. 证明材料
E. 背景调查
[单项选择]人格测验中，( )可作为了解心理障碍的个性原因及心理疾病诊断的重要手段，也可用于人才的选拔。
A. 卡氏16种人格因素测验
B. 杰克逊人格问卷
C. 爱德华个人偏好量表
D. 艾森克人格问卷
[多项选择]人才选拔的步骤包括( )等。
A. 筛选申请材料
B. 预备性面试
C. 知识技能测验
D. 公文筐测试
E. 职业心理测试
[单项选择]在选拔人才上，打破门阀与凭关系选人限制，并具有划时代意义的进步制度是 【 】
A. 科举制
B. 察举制
C. 伯乐制
D. 九品中正制
[单项选择]识才需要智慧，用人需要胆略，护才需要勇气。大规模选拔人才必须依照制度进行，但“制度选人”不能代替“伯乐相马”。现在通行的标准化选人方法，只能选出一般性的优秀人才，而那些特殊性的杰出人才则很难被选拔出来，甚至会被当作“不合格产品”加以淘汰。
承接上述文字最恰当的一句是（ ）。
A. 因此，领导者只有独具匠心和慧眼，才能将他们选拔出来
B. 因此，高明的领导者应当大胆地起用、加倍地呵护杰出人才
C. 因此，标准化的选人方法已不合时宜，更为灵活、覆盖面更广、尊重特点、承认差别的选拔方法应运而生
D. 因此，选人方法必须由一般性人才向特殊性人才转换，为特殊性人才的发展开辟广阔的空间
[简答题]
某知名家用电气公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生，该公司选拔人才时，通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式，面试考官由具有一定经验并受过面试能培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试，面试考官由用人部门高层经理组成。试过程中，面试考官按照预定的方案向应聘者提问，应聘者按要求作答；随着讨论问题的减d面试进入尾声，这时面试考官会给应聘者一定时间，由应聘者提几个自己关心的问题。面试结后，面试考会立即整理记录，根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定。在复试过程中，面试考官通常提出以下5个题目：
(1)请问您在哪些单位实习过 ？
(2)您认为职业成功的评价标准是什么？
(3)我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求，您怎么看这个问题？
(4)如果您的上司给您一项任务，您必须去寻找相关的信息才能完成，您会怎么做？
(5)请举一个例子，说明您如何兑现对他人的承诺。 请根据本案例回答下列问题：
该公司在复试阶段，采用了哪种类型的面试。
