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[多项选择]项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的( )。
A. 计划性
B. 合理性
C. 经济性
D. 质量附合性
E. 程序规范性
[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（）。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]建设项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理项目物质流的活动，而Proiect Controlling咨询单位只负责组织和管理项目信息流的活动，表明两者的( )不同。
A. 服务对象
B. 地位
C. 服务时间
D. 工作内容
[多项选择]业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展( )工作。
A. 建设项目的机会研究
B. 可行性研究
C. 编制项目建设实施方案
D. 对承包商进行全面管理
E. 施工管理研究
[多项选择]项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。
A. 建设项目的机会研究
B. 可行性研究
C. 建设项目评估
D. 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
E. 编制项目建设实施方案
[单项选择]由政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度被称作( )。
A. 代建制
B. 分责制
C. 招标制
D. 专业化制
[单项选择]采购信息管理的目标旨在通过采购信息传输的有效组织管理和控制，为项目采购提供( )服务。
A. 全程
B. 沟通
C. 增值
D. 反馈
[单项选择]在你负责的项目上，管理层已经签发了项目章程，你正在组织项目管理团队成员编制项目范围说明书。为了确保项目范围说明书的质量，你向团队成员征求意见。但是，团队成员不愿意配合。导致这种情况的最可能原因是什么( )
A. 尚未形成项目范围基准
B. 项目干系人对产品范围尚未达成一致
C. 尚未确定项目目标
D. 尚未编制项目工作说明书
[单项选择]在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，并通过项目管理部门负责人与上级沟通，此类项目管理组织模式是( )。
A. 弱矩阵式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
