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[多项选择]有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。
A. 工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽
B. 新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C. 组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D. 管理活动的相同性越小，管理幅度就越窄
[单项选择]有效循环血量取决于多种因素，其中影响最小的是
A. 心功能
B. 血容量
C. 小动脉血管阻力
D. 小静脉的血管容量
E. 血红蛋白值
[单项选择]考核评估是检查工作效果，员工表现，经济效益等成果的有效方法。评估结果优劣取决于多种因素，其中，确定（）是评估的基础性工作。
A. 评估尺度
B. 评估程度
C. 评估过程控制
D. 评估制度及专家素质
[多项选择]示范的有效性取决于许多因素，如（）。
A. 示范者的身份
B. 示范的速度
C. 示范的准确性
D. 示范的过程
E. 示范的时机
[多项选择]影响管理幅度的因素有 （）
A. 管理者所处的层次
B. 公司集权程度
C. 管理者能力的大小
D. 处理问题的难易程度
E. 下属的成熟程度
[多项选择]影响管理幅度的因素主要包括（）
A. 管理工作环境
B. 下属的工作特征
C. 管理者层次的高低
D. 管理人员和下属的工作能力
[多项选择]除管理幅度之外，影响管理层次的因素有（ ）。
A. 组织规模
B. 内部沟通
C. 组织变革
D. 薪酬制度
E. 组织效率
[多项选择]影响企业管理幅度的因素很多，在( )情况下，主管的管理幅度比较大。
A. 下属能力较强
B. 下属单纯执行计划
C. 下属工作性质差别较大
D. 主管能力较强
[多项选择]工程项目管理中，沟通的有效性主要取决于( )。
A. 沟通双方地位的平等程度
B. 沟通双方的态度
C. 沟通双方性别的异同
D. 沟通的环境
E. 双方的项目管理经验
[单项选择]下面选项不是影响管理幅度设计因素的是（）。
A. 工作能力
B. 工作内容
C. 工作条件
D. 工作报酬
[多项选择](2000，48)影响企业管理幅度的因素很多，在( )情况下，主管的管理幅度比较大。
A. 下属能力较强
B. 下属单纯执行计划
C. 下属工作性质差别较大
D. 主管能力较强
[单项选择]心室肌有效不应期的长短主要取决于
A. 动作电位0期除极的速度
B. 阈电位水平的高低
C. 动作电位2期的长短
D. 动作电位复极末期的长短
E. 钠-钾泵功能
