[多项选择]甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。
A. 组织资源
B. 研发能力
C. 企业核心竞争力
D. 有形资源

[多项选择]甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。
A. 组织资源
B. 研发能力
C. 企业核心竞争力
D. 有形资源

[单项选择]甲公司是一家生产护肤品的企业，为了明确企业的发展方向，公司制定了战略目标。以下选项中，目标确切的是( )。
A. 在未来三年内改善公司销售人员的服务态度
B. 在未来一段时间内使客户满意度达到80%
C. 在未来三年内使客户满意度提高到100%
D. 在未来三年内使客户满意度提高到80%

[多项选择]甲公司是一家饮料企业，为了在目标市场实现其所希望的效果而确定了一组可控营销变量。为此需要考虑的基本要素有( )。
A. 产品
B. 促销
C. 质量
D. 价格

[多项选择]甲公司是一家连锁超市企业，2011年初该公司生鲜部门制定了部门发展战略，下列战略中可能是该部门制定的有( )。
A. 多元化战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 成本领先战略

[简答题]

中方甲公司拟与日本乙公司共同出资设立A中日合资经营企业（以下简称A企业）。
甲公司为此拟定了一份投资计划。该计划部分要点如下：
（1）A企业投资总额为1000万美元，注册资本为450万美元。甲公司出资额为252美元，占注册资本的56%。其中，现金出资98万美元，通过其母公司提供担保向银行贷款取得；其余的154万美元以专利权作价出资，该专利权通过与他人签订专利权使用许可合同取得。
（2）甲公司分期缴纳出资，其中第一期出资80万美元，且在营业执照签发之日起6个月内缴清。
（3）A企业设立董事会为最高权力机构，董事长由日方担任，副董事长由中方担任。经营管理机构中设总经理1人，副总理2人。总经理由中方担任且为A企业的法定代表人。
根据中外合资经营企业法律制度的规定，指出上述计划中的不合法之外，并简要说明理由。

[简答题]

中方甲公司拟与日本乙公司共同出资设立A中日合资经营企业（以下简称A企业）。甲公司为此拟定了一份投资计划。该计划部分要点如下：
（1）A企业投资总额为1000万美元，注册资本为450万美元。甲公司出资额为252万美元，占注册资本的56%。其中，现金出资98万美元，通过其母公司提供担保向银行贷款取得；其余的154万美元以专利权作价出资，该专利权通过与他人签订专利权使用许可合同取得。
（2）甲公司分期缴纳出资，其中第一期出资80万美元，且在营业执照签发之日起6个月内缴清。
（3）A企业设立董事会为最高权力机构，董事长由日方担任，副董事长由中方担任。经营管理机构中设总经理1人，副总经理2人。总经理由中方担任且为A企业的法定代表人。
要求：
根据中外合资经营企业法律制度的规定，指出上述计划中的不合法之处，并简要说明理由。

[多项选择]为了更好地衡量企业业绩，甲公司管理层需要了解公司目前的经营状况处于什么水平。为此该公司管理层可以采用的方法包括______。
A. 将公司的业绩与行业平均水平进行对比
B. 将公司的业绩与过去进行对比
C. 衡量一段时期内相应业绩指标的变化趋势
D. 将公司的业绩与行业最好水平进行对比

[多项选择]甲公司是一家新成立的食品连锁企业，其最近要制定企业的战略，则需要关注的问题有( )。
A. 企业计划在未来行业中如何定位
B. 企业计划生产什么样的产品和服务
C. 企业的目标服务对象和目标市场是什么
D. 企业计划实现的年利润是多少

[单项选择]一个国家根据世界经济发展趋势和本国经济发展的目标及需要而制定的产业政策，是一种调整( )。
A. 供给结构的政策
B. 需求结构的政策
C. 供求结构的政策
D. 就业结构的政策

[简答题]甲公司是一家物业管理服务企业。为了加强风险管理与内部控制，甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出纳的主要工作程序： （1）出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点入库，再给交款人开具收据，交款人签字、收款人签字、加盖财务专用章等收据要素要齐全。 （2）出纳人员每天必须根据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金，做到账实相符。 （3）出纳人员每天中午前将核对无误的现金存入银行。当天下午收到的现金在下午18:00后进行清点，然后把现金放进保险库。 （4）出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午18:00后使用会计软件填制凭证，并打印相关凭证记录，核实其相关交易内容。可打印凭证记录均预先连续编号。 （5）月度终了，出纳人员及时收集银行对账单，及时核对银行对账单余额 与会计记录中的余额 ，编制银行存款余额 调节表，调节表交财务经理审核签字确认。 要求： （1）指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动，并简要说明其所属类别。 （2）针对甲公司上述工作程序第（3）项和工作程序第（4）项，指出可以强化内部控制的改进措施。

[多项选择]战略发展规划是城市的中长期发展目标，一般情况需要制定哪几方面的发展策略
A. 城市空间结构
B. 土地利用
C. 交通管理
D. 环境保护
E. 基础设施

[单项选择]甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是______。
A. 敏感性分析
B. 情景模拟
C. 仿真模型
D. 平衡计分卡

[简答题]甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 　　资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心副主任可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 　　资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。 　　要求： 根据资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。