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[单项选择]有关项目经理与部门经理的说法不正确的有（）。
A. 项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B. 部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理
C. 项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员
D. 项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理
[多项选择]以下有关项目经理能力的说法正确的是( )。
A. 项目经理应具备较好的决策能力
B. 项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C. 项目经理应当是技术权威
D. 项目经理应具备较强的应变能力
E. 项目经理应当具有相应的综合分析能力与写作能力
[单项选择]以下有关项目经理的能力说法正确的是( )。
A. 项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
B. 项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C. 项目经理应当是技术权威
D. 项目经理的管理主要限于项目内，不必具备社交能力
[多项选择]下列关于项目经理部说法正确的是( )。
A. 项目经理部是企业进行项目管理的组织机构
B. 企业负责项目经理部的组建和领导
C. 项目经理在企业的支持下组建并领导项目经理部的工作
D. 项目经理部接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核
E. 项目经理部是一次性的
[多项选择]下列关于项目经理，说法不正确的是( )。
A. 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人
B. 根据业务需要，企业可以随时撤换项目经理
C. 项目经理在项目上处于管理的中心地位和领导地位
D. 项目经理接受发包人和监理机构的领导
E. 为了更好地使用项目经理这一资源，一般应让其至少同时负责2～3个施工项目
[多项选择]关于工程咨询项目经理的说法，正确的是（ ）。
A. 项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人
B. 项目经理无权在咨询单位范围内选调组员
C. 项目经理有权修正项目组预算
D. 项目经理无权批准项目组的工作报告
E. 项目经理不负责与总部其他部门的协调工作
[多项选择]下列关于工程项目经理的说法，正确的有( )。
A. 项目经理一定来自项目所属公司内部
B. 对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C. 选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D. 制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E. 项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
[多项选择]下列对项目经理说法正确的是（）。
A. 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度
B. 严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业及个人的利益关系
C. 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D. 对工程项目施工进行有效的控制
E. 个人利益高于企业利益
[多项选择]以下关于项目经理的能力说法正确的有( )。
A. 项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
B. 项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C. 项目经理应当是技术权威
D. 项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力
E. 项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力
