更多"控制的方法随控制目标的不同而不同,对建设项目进行控制可以采用现代的管理"的相关试题:
[多项选择]控制的方法随控制目标的不同而不同,对建设项目进行控制可以采用现代的管理方法和手段,主要有( )。
A. 网络计划法
B. 香蕉曲线控制图
C. S形曲线控制图
D. 责任控制法
E. 控制图控制法
[多项选择]在建设项目界面管理方法中,运用目标管理的方法主要是( )。
A. 建立完善的管理协调机制
B. 建立目标管理体系
C. 强调责、权、利三者的统一
D. 重视调动人的主动性和积极性
E. 选择合格的项目经理人员
[多项选择]在建设项目组织管理的实际操作中,运用目标管理方法时主要把握( )等方面内容。
A. 建立目标管理体系
B. 采取首问负责制
C. 强调责、权、利三者的统一
D. 重视调动人的主动性和积极性
E. 选择合适的目标方向
[多项选择]在建设项目组织管理的实际操作中,运用目标管理方法时主要把握( )等方面的内容。
A. 建立目标管理体系
B. 采取首问负责制
C. 强调责、权、利三者的统一
D. 重视调动人的主动性和积极性
E. 选择合适的目标方向
[多项选择]在建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法有______。
A. 实行跨职能整合
B. 运用目标管理方法
C. 充实等级
D. 选择合格的项目经理
E. 建立完善的管理协调机制
[多项选择]在建设项目人力资源管理方法中,团队能力开发依据的内容有( )。
A. 个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B. 相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的
C. 建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D. 人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望
E. 外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
[多项选择]对那些实现组织目标成果有重大影响的因素进行重点控制,这些因素主要有()。
A. 环境特点及其发展趋势
B. 资源投入
C. 活动过程
D. 组织结构