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[单项选择]按决策的重要程度和影响长远，企业重大经营决策可分为( )及业务性决策。
A. 确定情况下的决策和不确定情况下的决策
B. 资本经营决策和产品经营决策
C. 单一目标决策和多目标决策
D. 战略性决策和战术性决策
[多项选择]企业重大经营决策按决策的重要程度和影响长远的不同，可分为( )。
A. 战略性决策
B. 战术性决策
C. 确定型决策
D. 业务性决策
[单项选择]企业重大经营决策，按决策对象的不同可分为( )和产品经营决策。
A. 单一目标决策
B. 资本经营决策
C. 集体决策
D. 确定情况下的决策
[单项选择]按决策问题的出现概率分类，决策可分为（）。
A. 程序性决策和非程序性决策
[单项选择]按决策依据和方法程序的不同，决策可分为( )。
A. 确定情况下的决策和不确定情况下的决策
B. 资本经营决策和产品经营决策
C. 单一目标决策和多目标决策
D. 个人决策和集体决策
[单项选择]按照决策的重要程度和影响长远的不同，可将企业重大经营决策分为( )。
A. 战略性决策、战术性决策与业务性决策
B. 单一目标决策与多目标决策
C. 资本经营决策与产品经营决策
D. 确定情况下决策与不确定情况下决策
[多项选择]项目决策按决策问题面临条件划分，可分为______。
A. 确定型决策
B. 常规型决策
C. 不确定型决策
D. 风险型决策
E. 非常规型决策
[单项选择]在风险评价的基础上，针对各种风险的影响程度，统筹考虑企业现状和长远目标，制定相应的风险管理措施的是______。
A. 风险识别
B. 风险估计
C. 风险决策
D. 风险处理
[单项选择]决策的重要性影响着企业管理模式的确定，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是( )。
A. 分权程度较高
B. 集权程度较高
C. 集权分权程度相当
D. 不确定
[多项选择]企业应当根据内部控制缺陷影响整体控制目标实现的严重程度，将内部控制缺陷划分为一般控制缺陷、重要缺陷和重大缺陷。企业判断和认定内部控制缺陷是否构成重大缺陷应考虑一系列因素，以下选项中属于其应考虑的因素有( )。
A. 影响整体控制目标实现的多个一般缺陷的组合是否构成重大缺陷
B. 针对同一细化控制目标是否存在其他补偿性控制活动
C. 针对同一细化控制目标所采取的不同控制活动之间的相互作用
D. 是否针对风险设置了合理的细化控制目标
E. 针对同一细化控制目标考虑其可实现性
[多项选择]品牌管理对于企业的发展至关重要，它对企业的经营、( )都有重要影响，甚至对企业的兴衰起到决定性的作用。
A. 运行体制
B. 决策指导思想
C. 企业文化
D. 经营战略
E. 生产力水平
[多项选择]资源环境分析作为企业战略环境分析的重要组成部分，对于了解资源对企业生产经营活动的保障程度，以及企业投资扩大产能的决策，都具有重要作用。资源环境分析或资源状况调查的主要内容有（）。
A. 自然资源及其开发情况调研
B. 产业政策分析
C. 文化环境分析
D. 资源供给情况分析
E. 资源利用和环境保护情况分析
[多项选择]获得所需信息之后，应从以下方面对利益相关者的影响及其重要程度进行分析评价：权利和地位的拥有程度，组织机构的级别和层次( )。
A. 实施和管理的框架和途径
B. 对战略资源的控制力
C. 其他非正式的影响力
D. 与其他利益相关者的权利关系
E. 其影响力对项目取得成功的重要程度
