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[多项选择]有关纠偏的措施中,()属组织措施。
A. 调整项目组织结构
B. 调整工作流程组织
C. 改进工程施工方法
D. 调整项目任务分工
E. 及时解决工程款支付
[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,()纠偏措施属管理措施。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
E. 调整目标控制的方法和手段
[单项选择]任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施, ( )纠偏措施属管理措施。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
E. 调整目标控制的方法和手段
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中,组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[多项选择]纠偏措施中的组织措施主要包括( )。
A. 任务分工
B. 强化合同管理
C. 管理职能分工
D. 调整项目组织结构
E. 调整设计
[单项选择]投资控制的纠偏措施中,组织措施包括( )。
A. 制定节约投资的奖励措施
B. 优化施工方法
C. 采用价值工程的方法
D. 调整项目管理班子人员
[单项选择]投资控制的纠偏措施有多种,下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的技术措施的是()。
A. 调整项目管理班子
B. 调整或修改设计
C. 采用限额设计
D. 采用价值工程方法
[多项选择]项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施包括( )。
A. 调整项目组织结构
B. 落实加快工程施工进度所需的资金
C. 调整设计、改进施工方法
D. 调整项目管理班子人员
E. 改变施工管理和强化合同管理
[单项选择]下列纠偏措施中,属于投资控制管理纠偏措施的是()。
A. 调整任务分工
B. 调整或修改设计
C. 调整施工进度计划
D. 调整投资控制手段
[单项选择]下列纠偏措施中,属于投资控制经济纠偏措施的是()。
A. 制定投资计划
B. 优化施工方法
C. 制定节约投资奖励措施
D. 调整投资控制方法