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[多项选择]一旦发现实际生产进度落后于计划生产进度时，生产企业可以通过以下手段解决（ ）。
A. 追究责任
B. 外包
C. 适当延长生产时间
D. 扩充厂房面积
[单项选择]下列属于中期计划的有______
①企业战略计划 ②产品与市场计划③综合生产计划
④主生产计划 ⑤物料需求计划
A. ①②③
B. ③④⑤
C. ③④
D. ②④⑤
[多项选择]生产企业中的物料需求计划是根据主生产进度计划和（）形成的。
A. 生产作业计划文件
B. 主产品结构文件
C. 库存文件
D. 采购文件
[单项选择]对卷烟、雪茄烟生产企业生产方面监管的主要内容是企业组织生产、执行生产计划的情况和成品( )的情况。
A. 打码入库
B. 安全管理
C. 质量保证
D. 使用管理
[单项选择]车工班原计划每天生产50个零件，改进操作方法后，实际上每天比原计划多生产6个零件，结果比原计划提前5天，并超额8个零件，原计划车工班应该生产（）个零件。
A. 2000
B. 1800
C. 2200
D. 2400
E. 2800
[单项选择]下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。
A. 企业的1周生产计划
B. 企业年度生产运营计划
C. 企业的3年发展计划
D. 企业的10年发展计划
[单项选择]某车间四月份实际生产机器76台，其中原计划生产的台数比超产台数多 60台，求四月份比原计划超产多少台机器( )
A. 16
B. 8
C. 10
D. 12
[单项选择]施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于（）的计划。
A. 同一个系统内的两种不同层次
B. 两个不同系统，但紧密相关
C. 同一个层次上两种不同系统
D. 毫不相关
[单项选择]生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务，具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作和工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（）。
A. 确保实现交货期
B. 减少或消除工件和设备的等待时间
C. 工件在车间的流程时间最短
D. 车间在制品的数量最大
[单项选择]能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程，又可分为两种能力计划，粗能力计划和细能力计划，下面正确的描述是：（）
A. 粗能力计划关注流程中的非关键路径
B. 细节能力计划关注流程中的关键路径活动的方面
C. 粗能力计划关注流程中的关键路径
D. 细能力计划又被成为产能负荷分析
[单项选择]下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。
A. 企业的1周生产计划
B. 企业长期生产运营计划
C. 企业的3年发展计划
D. 企业的10年发展计划
[单项选择]“在编制生产计划时要同时编制劳动保护措施计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况，如发现问题，负责进行调度，并转告有关部门。”这是( )的职责。
A. 财务部门
B. 生产部门
C. 总会计师
D. 安全专职机构
[单项选择]单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（ ）。
A. 在制品定额法
B. 生产周期法
C. 提前期法
D. 实时调度法
[单项选择]根据《建设工程监理规范》的规定，专业监理工程师应检查进度计划的实施，当发现实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告( )。
A. 总监理工程师
B. 建设单位
C. 有关主管部门
D. 施工单位
[单项选择]______是企业检查生产计划执行情况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息。
A. 生产能力
B. 柔性约束
C. 生产计划
D. 生产进度
