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[多项选择]项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。
A. 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B. 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D. 有利于项目工作的管理
E. 有利于项目内外关系的协调
[单项选择]从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
A. 部门设置
B. 资源共享
C. 控制活动
D. 组织活动
[简答题][问题2]
请用200字以内文字从项目组织实施管理的角度，分析上述问题的原因。
[多项选择]业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括______。
A. 施工前设计单位的项目管理组织结构图
B. 施工前业主方项目管理组织结构图
C. 施工开始后监理方项目管理组织结构图
D. 施工开始后业主方项目管理组织结构图
E. 工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
[多项选择]项目管理组织的作用包括( )。
A. 组织的含义
B. 项目组织的作用
C. 项目管理组织的作用
D. 影响项目组织结构的因素
E. 项目组织所起的作用
[多项选择]工程项目管理组织的作用包括( )。
A. 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B. 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D. 合理的项目管理组织有利于工程项目的决策
E. 合理的项目管理组织有利于项目内外关系的协调
[多项选择]建设工程项目的信息可以从不同角度进行分类，如按项目管理的工作对象，按项目实施的工作过程，还可以按______进行分类。
A. 项目管理任务的流程 B) 信息的加工过程
B. 项目的分解结构
C. 项目管理工作的任务 D) 信息的内容属性
