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[多项选择]工程咨询项目经理的种类包括( )。
A. 多阶段组合的项目经理
B. 项目实施阶段与竣工阶段的项目经理
C. 项目保修阶段的项目经理
D. 项目策划与决策阶段的项目经理
E. 项目准备阶段的项目经理
[单项选择]工程咨询单位项目经理的责任不包括( )。
A. 制定项目组工作计划
B. 发挥项目管理中的领导作用
C. 充分利用咨询单位资源完成项目
D. 处理项目经理部的善后工作
[多项选择]工程咨询单位对项目经理的考核内容包括( )。
A. 工程咨询合同的完成情况
B. 项目咨询报告质量的评价结果
C. 项目经理是否服从上级部门领导的管理
D. 客户对项目经理工作的满意程度
E. 项目组的利润指标完成情况
[单项选择]工程咨询单位项目经理权限不包括( )。
A. 管理项目组的全部工作
B. 修整项目组预算
C. 与业主签订咨询合同
D. 批准项目组计划变更
[单项选择]工程咨询单位项目经理的权限，不包括（）。
A. 批准项目组人员、计划变更
B. 修正项目组预算
C. 检查并上报项目进展情况
D. 管理项目组的全部工作
[单项选择]工程咨询单位项目经理的责任一般不包括( )。
A. 发挥项目管理中的领导作用
B. 协调项目组与咨询单位各部门的联系
C. 处理项目经理部的善后工作
D. 向多个实施中的项目提供技术支持工作
[单项选择]工程咨询业务中的项目经理的责任一般不包括( )。
A. 制定项目组工作计划
B. 组织并聘用项目组成员
C. 代表咨询单位为客户开展项目服务
D. 处理项目设计后续工作
[多项选择]咨询项目执行项目经理责任制中，对项目经理的考核主要包括( )。
A. 客户和公司对项目经理工作的满意程度
B. 项目经理的技术能力(建设工期、质量和造价与原定指标的对比)
C. 项目团队成员的流动情况
D. 咨询合同的履约情况，应付意外事件的措施等，考察项目经理在项目实施中的管理水平
E. 项目组的利润是否达到了公司的预期目标
[单项选择]项目经理是工程咨询单位法定代表人委托的咨询项目的( )。
A. 技术负责人
B. 代理人
C. 法定代表
D. 驻地代表
[多项选择]在工程项目经理的选择中，工程项目经理应具有的素质包括( )
A. 学习与思维的素质
B. 较宽的知识面
C. 高尚的职业道德
D. 业务技术能力
E. 良好的社会道德
