更多"下列信息技术为企业带来机动优势的是（）。"的相关试题:
[多项选择]业务外包可以给企业带来的优势有( )。
A. 可以充分利用他人的智力资源
B. 使他人的知识财富为己所用，高效益地组合好知识资源来提高自己的竞争实力
C. 提高企业的研发和创新能力
D. 使得企业不必面对任何风险
E. 业务外包更重要的一点是利用他人的资金，并帮助企业规避风险
[多项选择]如果一个企业实行差异化战略，那么该战略可能给企业带来的优势是（）。
A. 顾客对企业产品忠诚度提高
B. 取得较高利润
C. 减少企业管理难度
D. 与供应商谈判取得较有利地位
[多项选择]（2004，47）如果一个企业实行差异化战略，那么该战略可能给企业带来的优势是（）。
A. 顾客对企业产品忠诚度提高
B. 取得较高利润
C. 减少企业管理难度
D. 与供应商谈判取得较有利地位
[不定项选择]
信息技术对企业的吸引力在于它能够被用来获取竞争优势。主要体现在速度优势方面的信息技术包括（）。
A. 无线通信
B. 开放式系统
C. 人工智能
D. 电子商务
[不定项选择]信息技术对企业的吸引力在于它能够被用来获取竞争优势。主要体现在速度优势方面的信息技术类型包括（）。
A. 无线通信
B. 开放式系统
C. 人工智能
D. 电子商务
[单项选择]根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A. 稀缺性
B. 可模仿性
C. 可替代性
D. 稳定性
[简答题]尽管该地区在信息技术领域具有不少优势，但当地的许多公司却持一种谨慎的态度，不少公司将信息技术视为一种“成本中心”，而非改善营收和利润的战略性投资。
[简答题]
随着信息技术的快速发展，信息技术对企业发展的战略意义已广泛被企业认同，当企业不惜巨资进行信息化建设的时候，IT项目的投资评价就显得尤为重要。IT财务管理作为重要的IT系统管理流程，可以解决IT投资预算、IT成本、效益核算和投资评价等问题，从而为高层管理提供决策支持。
IT投资预算与IT服务计费的主要目的和作用是什么？
[单项选择]甲企业是一家纸张制造商，其通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势。由此可以判断，该企业的组织构型为( )。
A. 部门型企业
B. 简单型企业
C. 专业型企业
D. 机械型企业
[单项选择]关系资产是指企业与所有发生联系的外部组织之间建设的关系网络及其带来的资源和信息优势，主要表现为企业与顾客、雇员、供应商、中间商、股东及其他合作者的关系形成的资产，它反映这些成员与企业保持商业往来及合作的可能，根据上述定义，下列不属于关系资产的是（ ）。
A. 忠诚顾客重复购买产品提升质量
B. 物流合作企业降低运输成本
C. 庞大的顾客群使企业获得竞争优势
D. 良性竞争刺激企业技术改革
[单项选择]如果经常变动企业的薪酬制度必然会给企业带来震荡，甚至引发一系列问题，给企业带来( )。
A. 困难
B. 灾难
C. 倒闭
D. 无法生存
[多项选择]
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沃尔公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年，沃尔开发了一套市场营销管理软件系统。90年代沃尔提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔的核心竞争力。沃尔公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。 |
按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔公司竞争的力量包括( )。
A. 潜在的进入者的威胁
B. 行业内现有企业之间的竞争
C. 成本构成情况
D. 供应商讨价还价的能力
