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[多项选择]对建设单位而言，平行承发包模式的主要缺点有( )。
A. 协调工作量大
B. 投资控制难度大
C. 不利于缩短工期
D. 质量控制难度大
E. 选择承包方范围小
[单项选择]承发包人之间所进行的竣工验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须以( )为核心进行竣工验收的组织协调。
A. 发包方工程师
B. 监理工程师
C. 承包方技术负责人
D. 设计单位技术负责人
[多项选择]建设工程组织管理模式的平行承发包模式的缺点主要包括( )。
A. 质量控制难度大
B. 工期过久
C. 承包报价较高
D. 合同数量多，易造成合同管理困难
E. 投资控制难度大
[单项选择]由于建筑产品采取( )的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。
A. 发包式
B. 承包式
C. 招标式
D. 定制式
[单项选择]由于建筑产品采取（）的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位（业主）或项目法人的质量职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。
A. 发包式
B. 承包式
C. 招标式
D. 定制式
[单项选择]平行承包模式缺点之一是( )。
A. 不利于质量控制
B. 不利于工期控制
C. 不利于业主选择承建单位
D. 不利于投资控制
[单项选择]对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是（）。
A. 质量控制难度大
B. 不利于缩短建设工期
C. 组织协调工作量大
D. 不利于投资控制
