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[多项选择]下列属于施工总承包管理模式的特点在组织协调方面的是( )。
A. 由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
B. 与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位的力度
C. 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
D. 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大
E. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
[多项选择]下列属于施工总承包管理模式的特点在进度控制方面的是（）。
A. 对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行
B. 由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
C. 与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度
D. 对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期
E. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
[单项选择]施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是( )。
A. 负责施工资源的生产加工
B. 负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
C. 代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织
D. 完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工
[单项选择]属于施工总承包管理模式投资控制方面特点的是（）。
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
C. 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
D. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
[多项选择]施工总承包管理与施工总承包模式比较可以从( )几个方面来看。
A. 工作开展程序不同
B. 对发包单位的付款
C. 分包单位的选择和认可
D. 对分包单位的管理和服务
E. 施工总承包管理的合同价格
[多项选择]如果采用工程施丁总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。
A. 成本目标
B. 工期目标
C. 质量目标
D. 范围目标
E. 费用目标
[多项选择]如果采用工程施工总承包或工程施工程总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。
A. 成本目标
B. 工期目标
C. 质量目标
D. 范围目标
E. 费用目标
