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[多项选择]迈克尔·波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。
A. 行业新加入者
B. 现有竞争者
C. 附加产品
D. 买方
E. 供应商
[多项选择]迈克尔波特指出企业获得竞争优势的三种途径是( )。
A. 成本领先
B. 卓越管理
C. 目标集聚
D. 客户服务
E. 标新立异
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量。从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着( )。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C. 行业内的竞争激烈程度
D. 行业的规模
E. 行业竞争的强度和获利能力
[多项选择]下列属于迈克尔·波特的五种竞争力量的是( )。
A. 行业新加入者
B. 现有竞争者
C. 附加产品
D. 购买商
E. 供应商
[多项选择]迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括( )等。
A. 潜在竞争对手之间的抗衡
B. 现有竞争对手之间的抗衡
C. 替代品的威胁
D. 供应商讨价还价的能力
E. 潜在的进入者
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量。从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着( )。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C. 行业内的竞争激烈程度
D. 行业竞争的强度和获利能力
E. 行业的规模
[多项选择]下面属于迈克尔•波特的五种竞争力的是（）。
A. 行业新加入者
B. 现有竞争者
C. 附加产品
D. 购买商
E. 供应商
[多项选择]哈佛大学教授迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在着五种基本的竞争力量，其中的购买者讨价还价的能力取决于（）等因素。
A. 购买者的集中度
B. 整合能力
C. 市场供求状况
D. 对产品的了解以及产品市场的集中程度
E. 行业的进入障碍
[多项选择]迈克尔波特在《竞争战略》一书中指出了几种基础的企业战略，它们是
A. 核心竞争战略
B. 总成本领先战略
C. 差别化战略
D. 重点战略
E. 价值创新战略
[单项选择]下列不属于迈克尔·波特所指出的国际竞争演变四阶段的是( )。
A. 要素驱动阶段
B. 投资驱动阶段
C. 储蓄驱动阶段
D. 创新驱动阶段
[单项选择]迈克尔·波特教授提出了著名的五力模型，这五种基本竞争力量指潜在进入者、行业现有的竞争对手、供应商、购买商和( )。
A. 新产品
B. 替代品
C. 互补品
D. 老产品
[单项选择]迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和( )。
A. 替代品
B. 互补品
C. 新产品
D. 老产品
