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[单项选择]具体而言，绩效辅导的过程主要包括( )
A. 绩效沟通与过程辅导
B. 绩效沟通与数据收集
C. 确定考核者与计划跟进
D. 发现优秀绩效与激励
[多项选择]薪酬管理体系设计过程通常包括( )等步骤。
A. 明确企业基本现状及战略目标
B. 薪酬调查
C. 薪酬体系分解
D. 工作分析及工作评价
E. 确定薪酬水平
[多项选择]理性的证券投资过程通常包括下列( )基本步骤。
A. 确定证券投资政策
B. 进行证券投资分析
C. 组建证券投资组合
D. 投资组合的修正
E. 对行业的选择
[多项选择]绩效考核包括的主要步骤有( )。
A. 界定工作本身的要求
B. 评价实际的工作绩效
C. 制定绩效评价指标
D. 提供反馈
[单项选择]绩效考核的三个步骤不包括( )。
A. 制定绩效标准
B. 界定工作本身的要求
C. 评价实际的工作绩效
D. 提供反馈
[多项选择]从控制过程看，证券组合管理通常包括的步骤有( )。
A. 确定证券投资政策
B. 进行证券投资分析
C. 投资组合的修正
D. 投资组合的业绩评估
[多项选择]从控制过程来看，证券组合管理通常包括哪些步骤( )。
A. 确定证券投资政策
B. 进行证券投资分析
C. 组建证券投资组合
D. 投资组合业绩评估
[单项选择]去污过程包括的步骤
A. 分类、浸泡、清洗、用自来水漂洗、用去离子水漂洗
B. 分类、浸泡、清洗、用自来水漂洗、干燥
C. 分类、浸泡、清洗、用自来水漂洗、用去离子水漂洗、干燥
D. 分类、浸泡、清洗、用去离子水漂洗、干燥
E. 分类、浸泡、清洗、用自来水漂洗
[多项选择]绩效考评步骤包括( )。
A. 改进绩效的指导
B. 评价实施
C. 制定绩效改进计划
D. 绩效面谈
E. 科学地确定考评的基础
[单项选择]绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
A. 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B. 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C. 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D. 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
[多项选择]绩效面谈包括( )等步骤。
A. 为双方营造一个和谐的面谈气氛
B. 说明面谈的目的、步骤和时间
C. 讨论每项工作目标考评结果
D. 与被考评者讨论考评的结果
E. 分析成功和失败的原因
[单项选择]工作绩效测量结果中通常包括( )。
A. 可交付成果的状态
B. 进度绩效偏差
C. 进度进展情况
D. 预测数据
[多项选择]设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。
A. 建立企业愿景与战略
B. 平衡计分卡的设计
C. 部门平衡计分卡的建立
D. 岗位(个人)平衡计分卡设计
E. 企业KPI库的建立
[多项选择]绩效改进计划的内容通常包括( )
A. 绩效改进项目
B. 绩效改进原因
C. 绩效改进方式
D. 达标期限
E. 目前的水平和期望的水平
