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[多项选择]5S管理的作用有( )。
A. 提升企业形象
B. 提高员工的归属感、自豪感和团队精神
C. 减少浪费、降低成本、增加利润
D. 安全有保障、减少意外事故的发生
E. 为ISO9000的推行奠定基础
[多项选择]某公司想建立现场5S管理,咨询人员可以建议企业采取的措施有( )。
A. 建立5S组织
B. 开展5S培训
C. 试点工作
D. 检查试点情况
E. 全面推广
[多项选择]5S管理包括( )。
A. SEIKETSU(清洁)
B. SAFETY(安全)
C. SEISO(清扫)
D. SEITSUKE(修养)
E. SEITON(整顿)
[多项选择]车间的5S管理分别是?
A. 整理
B. 整顿
C. 清扫
D. 清洁
E. 素养
[多项选择]5S管理不包括( )。
A. 整理(SEIRI)
B. 安全(SAFETY)
C. 习惯(SHIUKANKA)
D. 清扫(SEISO)
E. 修养(SEITSUKE)
[多项选择]5S管理的主要工具包括( )。
A. 整改通知单
B. 定置图
C. 标准作业表
D. 摄影作战
E. 生产管理板
[多项选择]现场管理的5S表示( )。
A. 整理
B. 整顿
C. 清扫
D. 清洁
E. 素养
[多项选择]5s管理的概念来自整理、整顿、清扫、清洁、修养等日文发音的第一个字母,因其均为“S”,所以统称为“5S”。下列关于5S的内容描述不正确的是( )。
A. 整理(SEIRI),就是把要与不要的东西彻底分开,要的东西摆在指定位置挂牌明示,实行定置管理,不要的东西坚决予以处理掉
B. 整顿(SEITON),就是要把必需的工具和物品放到能够立即取到的位置,以便在需要的时候能立即拿到所需的工具和物品,有利于提高工作效率
C. 清扫(SEISO),就是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具等上的灰尘、污垢、碎屑和泥沙等东西清扫擦拭干净,创造一个一尘不染的环境
D. 修养(SEITSUKE),就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维护活动,即形成制度和习惯
[多项选择]下列属于“5S”生产现场管理活动内容的有( )。
A. 整
B. 整顿
C. 清洁
D. 反省
E. 素养
[单项选择]( )是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 管理部门
D. 管理职能