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[多项选择]项目组织机构分析的内容包括( )。
A. 项目实施机构分析
B. 项目经营机构分析
C. 项目协作机构分析
D. 人力资源分析
E. 项目规模结构分析
[多项选择]项目评估框架体系中，组织机构评估内容中的组织体系设计包括项目单位的( )和工作程序。
A. 组织机构
B. 管理制度
C. 人员素质
D. 政策
E. 投资方案
[多项选择]审核监理规划时，对监理组织机构审核的内容包括（ ）。
A. 是否理解了业主的工程建设意图
B. 是否包括了全部委托的工作任务
C. 是否与工程实施的具体特点相结合
D. 是否与业主的组织关系相协调
E. 是否与承包方的组织关系相协调
[单项选择]项目的组织机构不包括( )。
A. 项目的协作机构
B. 项目的经营机构
C. 项目的承包机构
D. 项目的实施机构
[多项选择]组织机构是项目实施的“软件”部分，对项目的组织机构条件进行评估，一般从( )方面进行分析。
A. 项目的实施机构
B. 项目的经营机构
C. 项目的协作机构
D. 项目的关联机构
E. 人力资源结构
[多项选择]关于项目组织机构的分析，下列说法中正确的是( )。
A. 组织机构是项目实施的“软件”部分，项目目标达到的程度如何与组织机构水平，及其管理人员的能力密切相关
B. 为了实现项目的目标，需要有专门的机构承担项目工作，对于新建项目来讲，不必需要成立一个全新的机构
C. 机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力，并且使这种能力持久地保持下去，随着经济的发展仍不失其活力
D. 项目实施人员的配备，既要包括经验丰富的老专家、老职工，又要包括处于其事业发展顶峰时期的中年专家和职工，同时还要有一定比例的各专业的新手
E. 项目开发一般与新技术的推广使用密切相关，在农业开发项目上这个特点表现尤为突出
[多项选择]职能式项目组织机构的优点包括( )。
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 人员安排比较灵活
C. 项目管理权威性很大
D. 有利于项目专业技术问题的解决
E. 有利于团队成员之间的交流
[多项选择]《公司法》中对股份有限公司的设立和组织机构的规定内容包括（）。
A. 发起人的权利和义务；注册资本及股本总额；公司章程必备的内容
B. 股东会的性质及职权，股东会的召集和主持，定期股东会和临时股东会，股东会的议事方式和表决程序
C. 董事的产生，董事会会议的召集和主持，临时董事会的召集，董事会的议事规则，经理的聘任或者解聘
D. 监事会的设立及监事的产生，监事会的召集和主持，监事会的议事方式和表决程序，设立独立董事的规定
[多项选择]《公司法》中对有限责任公司的设立和组织机构的规定内容包括（）。
A. 注册资本的规定，出资形式，认缴出资的义务，设立登记，出资证明书和股东名册的主要内容
B. 认股书、招股说明书的必备内容
C. 股东会的性质及职权，股东会的召集和主持，定期股东会和临时股东会，股东会的议事方式和表决程序
D. 国有独资公司的设立和组织机构、公司章程，国有独资公司的股东会职权，国有独资公司的董事会、经理及其监事会成员
[多项选择]工程项目合同合法性分析内容包括（）。
A. 当事人资格
B. 项目具备招标和签订合同的全部条件
C. 合同内容及其所指行为符合法律要求
D. 合同所包括的各种文件齐全
E. 双方的权利与义务是对等的、公平合理的
[多项选择]竞争力分析时，具体项目的优劣势分析内容包括( )。
A. 自然资源占有的优势、劣势
B. 工艺技术和装备的优势、劣势
C. 规模效益的优势、劣势
D. 价格的优势、劣势
E. 项目方案的优势、劣势
