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[单项选择]下列不属于项目式组织结构优点的是( )。
A. 项目团队内部容易沟通
B. 有利于公司项目发展与管理的连续性
C. 当项目需要长期工作时,在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门
D. 项目管理指令一致
[多项选择]不属于项目式组织结构的优点是()。
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
E. 项目管理层次相对简单
[单项选择]下列各项中不属于项目式组织结构的缺陷的是( )。
A. 容易出现配置重复,资源浪费的问题
B. 容易出现沟通不够,交流不充分的问题
C. 项目团队成员在项目后期没有归属感
D. 项目团队成员不容易产生事业感和成就感
[单项选择]以下不属于影响项目组织结构的项目管理组织内部的因素是( )。
A. 公司的组织管理模式与制度
B. 公司的项目管理方式
C. 公司内对项目运作的理念与企业文化
D. 项目的经济合同关系与形式
[单项选择]下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队成员不易产生成就感
B. 易使项目组织产生小团体观念
C. 项目发展空间易受到限制
D. 项目管理没有权威性
[多项选择]下列不属于来自组织内部的影响项目组织结构的因素的是( )。
A. 上级组织的管理模式与制度
B. 公司项目管理目标
C. 项目相关的管理制度
D. 项目的种类、规模、性质以及影响力
E. 上级组织领导层及各部门间的运作方式
[多项选择]下列不属于来自组织内部的、影响项目组织结构的因素是()。
A. 上级组织的管理模式与制度
B. 上级组织的项目管理方式
C. 项目相关的管理制度
D. 项目的种类、规模、性质以及影响力
E. 上级组织领导层及各部门间的运作方式
[多项选择]在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构缺点的是()。
A. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B. 项目团队中成员有后顾之忧
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E. 不利于项目的专业技术问题的解决
[单项选择]属于项目式组织结构优点的是( )。
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性